随着国民对教育工作的日益重视，教育培训机构也得以持续快速发展，因此吸引了不少投资创业者纷纷加入其中。但是目前教育培训市场竞争激烈，但很多培训机构无法保证学生安全和教学质量。那教育机构起步阶段怎么抢占市场？

　　提高培训机构创办者的综合能力

　　培训机构要想办起来，不是一件容易的事，因为教育行业需要绝对的耐心，去调整自己的运营模式，去适应瞬息万变的教育市场。因此，机构的创始人必须具备相应的能力，确保自己能渡过机构创办初期的所有阻碍。专家办学比头脑发热地办学，效果自然好的多。如果你不是管理专家、教育专家、营销专家，那就努力让自己变成专家。

　　大格局经营模式

　　培训机构要想有所发展，就必须要进行战略研究，明确定位，清晰架构。小格局只能培养出小机构，大格局才能将机构慢慢做大做强，因此，机构创始人要有明确的定位和战略部署，确保每一项工作都能为以后的发展打下基础，这样才能有更好的发展。

　　保持初心

　　教育行业是良心产业，因为学习关乎他人的未来发展，所以不能以盈利为唯一目的，要对学生负责。做培训机构，首先是做教育，其次才是营销，找好平衡点，把教育当做事业的人才能真正地做好机构，获得丰厚的回报。

　　打造核心竞争力

　　没有核心竞争力的培训机构，是没有吸引力的，也无法建立品牌和口碑，只有尽可能地提升自己的机构教育教学质量，做好服务，在业务上超过其他竞争对手，才能获得更好的口碑，赢得更多客户的信任。

　　拓展和延伸新业务

　　如果一直跟在别人后面去做业务，那么永远成不了行业的领头羊。机构创始人要善于发现行业内有潜力的有未来趋势的项目，不断拓展自身业务，开发更多的渠道，优化自己的项目体系，才能保证自己成为行业潮流的开创者而非跟风者。

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