教育机构招生不容易，续班也不容易，每一个学员都是教育机构花费很多时间、精力开始的，一个学员的流失对机构影响也是很大的，那面对生源流失要如何解决？

　　培训机构出现生源流失，学生不继续交钱上课，一定是出现些负面因素和想法。在控制生源流失上，应从源头着手，完善自身学校运营当中问题，才能截堵住生源流失的缺口。

　　培训机构对各个培训环节，要持续给予重视，任何时候不能有满足和放松心理。要及时发现新问题，并及时予以解决。要不断总结经验，形成对问题预见性，提前制订工作计划并采取措施，防患于未然。机构要制订合理教学管理制度、教师工资福利制度等，调动教师工作积极性和主动性。

　　机构要对教师、招生人员、辅助人员定期进行业务能力培训，尤其是教师队伍，要经常进行集体备案、互相评课，重点是提高教师教学水平、与学生课堂互动能力等。在提高学生续班率、减少学生流失方面，优秀的组织管理人员、健全规章制度等是工作中不可缺少的重要因素。

　　师资力量不稳定，很多机构老师都是临时或者短期的，这在教学进度和专业程度上不够，所以学生觉得很无聊，感觉老师不专业，就不再愿意继续听下去，导致学生流失。机构对家长不重视，服务没有到位，让家长们认为培训机构很业余，在潜意识上就已经没有给你高分，在时机合适的时候就撤走。

　　格子匠管理系统，过程连贯转化高效，系统记录意向学员来源渠道、意向课程、意向等级等信息，支持自定义标签设置，精细化用户画像，个性化服务跟进，提高线索转化率。

　　教育培训行业是具有长期性，能获得长效性行业。一家培训机构要在当地站稳脚跟，不会是一蹴而就。培训机构要有长远发展眼光，立足当地实际和自身情况，制订合理发展计划，经过3—5年前期工作，最终发展成为在当地具有较高美誉度、较高影响力培训品牌。

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