教育培训机构市场竞争日趋激烈，摆在家长和学生面前的是一道“多选题”了。对于教育机构而言，衡量这个机构在市场上能不能可持续发展要思考的一个关键问题就是师资力量!那么作为教育培训机构来说，怎么提高师资力量?

　　1、设定定期考核制度

　　教育培训机构可以制定定期组织教师教学考核+奖励制度。这样教育培训机构能够应时跟行业相关政策接轨，及时更新相应的教学方法，同时也大大调动了教师的工作热情。大家可根据教育培训机构实际情况进行相应的模块调制与设定。

　　2、建立完善的教师成长体制

　　教育培训机构要非常重视人才的培养，建立和完善相应的教师队伍的成长机制!设立教师继续教育部门，完善教师终身学习这一体系，不断提高教师的综合素质，呵护好教育培训机构的“生命线”(指师资力量)。飞思创达教育培训智能化管理软件可以为教育培训机构定制相应的模块、流程，对其运作进行辅助管理。

　　3、提升教师项目开发和课程开发的能力

　　教师以往比较重视学员和课堂活动,而较少关心项目的开发和课程的开发,认为“敲锣卖糖,各管一行”,培训项目的开发和项目的动作和评价及教材开发,都不是自己关心的事,只要将课上好了,自己就算尽职尽责了。加以培训往往对实施过程投入的精力比较大,对于项目的开发,则显得有些随意和力量不足。要搞好项目升级工作,只有从思想上认识到项目开发和教材开发的重要性,突出实用性、科学性,着重能力的培养。才能使培训取得预期效果,才能使培训具有针对性。

　　教师工作做好了,项目升级就会得到可靠的保证。培训会更加规范、更加具体、更加具有可操作性。以提高质量为核心,建立起一套科学的运作程序和良好的运行秩序。加强过程管理与质量控制,实现课程开发系统化、项目运作规范化、质量评估标准化,力争使每一个培训项目都具有科学、规范和实用的中原油田培训工作特色。

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