教培机构运营重点是什么？
教育行业进入门槛低，且受到资本追捧，很多老师、市场、销售、跨界进来的从业者越来越多，在具备一定的优势或资源后，加入到教育行业的创业大潮中，从此踏入教育培训这一“苦逼”行业。
“外行看热闹，内行看门道”，事实上，很多机构在运营一段时间后，就会发现自己投入的钱不见了，客户交的学费也用完了，更糟糕的是，一旦客户提出退费需求，自己还得往里垫钱。
机构运营说浅了全凭经验，说深了都是大学问。下面为大家整理了十条教育机构运营的重中之重，希望能够成为各位校长运营征途上一座灯塔。
NO.01：教师实力是“香人”的基础。
无论是哪个行业，人总是起到决定性的作用。
教师应具有奉献的工作态度。努力提高各方面的综合实力，为续班工作打下坚实的基础。
NO.02：班级管理是聚拢生源的手段。
教师应具有极强的班级管理能力。
要让学生的一切活动尽在自己掌控之中，由此可借用动感地带的一句广告词“我的地盘我做主”来概括班级管理的重心。
NO.03：教学水平是教师出众的资本。
家长在选择民办学校的时候，会特别注意学校的教学水平。因为这关系到能否为其孩子今后的发展打下坚实的基础。
因此，教师只有努力提高自身的教学水平，才能在激烈的竞争中拥有出众的资本，脱颖而出。
NO.04：教学质量是赢得家长信赖的法宝。
教学质量是民办学校的办学灵魂，教师是实施教学质量的先行者，要落实这一灵魂的精髓，唯有不断努力提高教学质量，赢得更多家长的信赖。
NO.05：家校沟通是教师赢得青睐的利器。
要让家长对你信任，沟通是至关重要的。要让他们接受你的理念，和你达成共识。
沟通的方式有很多，主要有以下几点：1.电话沟通。2.反馈资料沟通。3.家长接送孩子的时候沟通。4.家访。5.短信沟通等。
沟通不能靠突击，而在于平时。
NO.06：细节决定成功。
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这一个细节制胜的时代，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的，特别是在教师这个工作岗位上更要把小事做细，别人说：凡事无小事，简单不等于容易，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好;
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
NO.07：创建丰富的课堂活动，吸引学生唯我独尊。
努力做好课前准备。多掌握一些孩子们喜欢的活动和知识。提高学生的学习兴趣。把孩子的意识由父母要我学，变成我要学，我爱学。
NO.08：正确确定你的个性特征。
“最了解自己的人莫过于自己”。正确的认识自己的性格，充分发挥自己的个性魅力，努力创造被接纳的沟通气氛，使学生接受并喜欢上老师。
NO.09：思想决定命运。
思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
思想有多远，你就会走多远。每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。
成功总有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。
思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有达到目标时，问自己一个为什么，问自己问题出在了哪里，然后自己给出答案。
NO.10：坚持就是胜利。
“勤劳致富是千古不变的真理。无论当员工还是做老板，一样要拼、要博、要奋斗。一件任务交给我，不管多么困难，我都要把它做好。工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头”陈绍良的一句话告诉我们无论我们是什么身份，在什么样的处境，做事情一定要由信心，不放弃，才会成为最终的赢家。
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