培训机构招生的三个致命性问题是什么?
长期以来,大家最感头痛的招生问题,一直像梦魇一般,困挠着校外教育界。10年前“暑期学员教室爆满”的火爆场景,大概从2010年开始,就逐渐开始消退。以后,便是“王老二过年,一不如一年”。2020年的署期前招生,更是门前冷落车马稀。
之所以出现这个问题,有社会经济发展下行压力加大的大环境影响原因,有部分培训机构教育质量低、导致学员不断流失的原因。除此之外,还有一个十分重要的原因:校外教育机构大抓全员化招生不够,没有把学员家长“搞定”,从而让能来参训、托管的生源,变为了不可能。
多数教育机构抓招生不力,原因在于存有三大致命性问题。
第一个致命性问题
认为培训机构的主要工作,是抓教学而不是抓招生
许多校外教育机构的老师,认为:招生是老板考虑的事,我的任务是当“人类灵魂的工程师”。许多机构的投资人和校长,也认为:我只要把教学抓好了,有了口碑,生源就会滚滚而来。即使缺些生源,与公办学校老师拉上关系,送点红包,生源也是不愁的。众人造时势——当大家都不去抓招生时,缺生源的问题便接踵而至。结果,校外教育便走上了由热到冷的下坡路。
第二个致命性问题
不知道抓全员化招生的至关重要性
老师只有参与招生,体验到招生的艰难,才能更好的善待学员,进而教好学员;老师只有大抓招生,才有可能同家长接触,通过向家长宣传培训理念,进而提升家长的培训消费意识,而自觉送子入培;老师只有参与招生,才可以创造招生氛围,形成“招生气场”, 消除“个个怕招生”的心理障碍;老师只有大抓招生,才可增强市场营销观念,提高自己的生存技能。但许多机构不明白这些道理。
第三个致命性问题
不知道该如何去抓全员化招生
教育培训机构抓全员化招生的方法,任何大学教材里没有讲过,任何公办学校的老师没有干过,任何不重视招生工作的培训机构没有研究过。迄今,她仍然是一遍无人开垦的处女地。
正是有以上三大致命性问题存在,所以,众多培训机构就不愿招生,不会招生,不抓招生。就这样,招生工作就变成了一座待破雄关。
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