用人的艺术是学校永远值得研究的课题和学问。学校是人创造的，财富也是人创造的，人是一切职业的成功前提和根本，而人才资源更是学校的财富。在竞争日趋激烈的今天，如何充分地用人是当今管理者成败之关键，也是学校发展兴衰的关键。

　　1、利用的人

　　A、授予的职权十分有限，不会影响大局;

　　C、一般很短，期满需要重新任命;

　　E、具有一定的伪装性，被利用对象往往察觉不出自己受到了利用;

　　2、使用的人

　　A、达到70%以上的员工都是被使用对象;

　　C、在一般情况下，对被使用对象具有宽容的态度;

　　E、注意在制度化的基础上引入公正、合理的竞争等。

　　重用是一种带有战略性的用人抉择。被重用的人才要求德才兼备，品格与素质的高低往往决定着这个企业管理系统和重要部门的业绩。重用的恰当与否，通常会对事态的发展产生极其重要和深远的影响。

　　A、信任度最高;感情因素居主导地位;

　　C、下属都有进一步得宠或突然失宠的可能性;

　　有时管理者求才心切，发现某人有一技之长，便不加深研委以重任。不知，有些人虽学有所长，但由于自身的某一方面存在致命的弱点，有朝一日说不定会因此坏了企业的大事。所以对这些人应量才而用，不可轻易重用。

　　投机型的人善于察言观色，把自己作为商品，谋求在人才市场上讨个好价钱，在工作上专好讨价还价。这些淘金者往往以另谋更好的职业为由，而对当前诚聘他们的企业施加压力，以使该企业管理者给他们以晋升或增加工资的机会。他们谋取、要求和利用被其他企业录用等理由，来加速他们在原企业的获得更多利益。

　　这种人根本不法容忍别人的建议或想法，对于这种自命不凡的人，高高挂起的心态只会引发人际关系的危机，对这种人的解决方法，最好是让其尝试独担大旗或做一些只有他自己看不起自己事情。

　　权力欲望过强的人浑身上下都散发着控制不住的野心。时时刻刻不忘在别人面前显示自己的能力。这种人会以能力作为筹划，不择手段地向上爬，不达到目的暂不罢休。这种人在工作中往往不利于团结，常常会带来负面的影响正常的工作秩序。

　　虚荣型的人渴望自己是权势者朋友。这种人喜欢自吹自擂，缺乏实干精神，只要一有机会，就会滔滔不绝地向别人叙说他与某些有权力者的关系。实际上，这种人目的仍然会使出浑身的解数，使人相信他是做什么职位的好材料。实际上，其能力更多的是水份或只会信口开河的言词罢了。

　　对企业来说，如何把握要用的人与不重用的人，不仅仅是人力资源部门提供参议的责任，关键是从品格与能力上评估，以业绩与人际上衡量，找到校对的事实和利于团结的理由。

　　以上就是格子匠为大家介绍的培训机构用人的相关内容，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。