越来越多的人选择在教育行业创业，那么一家新的培训机构，如果在这个大的环境中站稳脚跟，又会遇到什么样的困惑呢?我们现在逐一列举。新办培训学校如何快速成长?

　　一、 从学校整体思想规划角度出发，我们会发现：

　　1、 年初定的宏伟计划，到年终总是“泡汤”了。

　　2、 学校全年完美的战略，总是执行不到位。

　　3、 老板累得要命，员工却无事可做。

　　4、 员工每天忙个不停，却提供不了学校想要的结果。

　　5、 全年的收入账很多，到年底总发现自己的口袋没钱?

　　二、 从学校招生续班立场出发，我们会发现：

　　1、 学校采取了很多同行业的招生手段。但效果总是比别人差。

　　2、 新生进不来，老生留不住，流失率过高。

　　3、 招生人员不成熟，甚至到劳动市场招不到合适的人选 。

　　4、 招生提成薪金不适合，要么过高，自己没利润，过低，招不到人。

　　5、 老生学完一期后,对所学课程没兴趣,导致流失量大。

　　6、 职能部门的干扰,原先制定的活动计划一一流失,并还为自己找了合适的借口。

　　7、 眼睁睁的看着自己的老生被其他学校挖走,自己反而很无奈。

三、 从教学上出发，我们会发现：

　　1、 教学质量难以控制。

　　2、 成绩差的学生难以提高成绩。

　　3、 成绩好的学生招不进来，甚至留不住。

　　4、 优秀的教学人员难以寻找，找到后掌控不住。

　　5、 备、教、批、改、辅的检查不能落实到位。

　　6、 与教学相关的各种表格填写的检查工作不能坚持。

　　7、 教学体系难以成为一体化。

　　8、 难以打造一名合格教师。

　　四、 从人事管理上，我们会发现

　　1、 员工思想不稳定，虽然屡次加薪，但还是不能稳住军心。

　　2、 员工流动量大，甚至很多违约合同，学校无策。

　　3、 员工带走自己的学生成为自己的竞争对手。

　　4、 不知道怎样给员工一个舞台施展空间。

　　5、 缺乏好的人力资源理念，人力管理制度。

　　综上所述，所有校长肯定是费尽心思的想解决这些问题，在十几年的民办学校办学之中，我们也曾困惑，但终究都是过去，也顺利战胜了以上所提出的难题，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。