教育机构招聘老师渠道有哪些?该怎么进行?

2019/11/07 18:34:45

  一所学校,好或者不好,最终的决定因素,一定是教师。 不论是各类课程改革和学校招生续班,还是资优学生的素质拓展、学困生成绩的提升,最终往往依赖教师。 教师的重要性不言而喻。 但中国其实非常缺教师,三线城市及以外的地区缺教师问题尤为严峻。 教培机构在教师方面的第一个问题,不是培养,而是招聘。

  “亲自招过人的校长都有体会,招聘其实是非常难的一件事。”一线办学出身、13年教育工作经验、多年教师培训经历张杉老师介绍道。

  大型教培机构都有专门的招聘部门,对人才的招聘有全年的规划,招人方面的选择相对更多一些,而中小机构往往在招聘上遇到各种各样的问题。

  时间短:在开学前期有很多事要做,其中能放在教师招聘上的时间有限,前期规划的时候可能就会遇到各种各样的问题:

  人手少:没有足够的人手着手教师招聘。

  没大学:周边没有大学,在招聘教师人才时就会受限,只能社招。

  渠道窄:可用的招生渠道比较少。

  外企多:周边教学学历不多要不去一个不错的企业,要不做公务员了。

  教培机构该如何做好教师招聘呢?

  一、师源广进

  先看一组数据:2/3——1/2——1/2——2%~3%。

  这是高思老师在做教师招聘时的一组数字。筛选2/3的简历进入面试,淘汰1/2初试的人,再在复试、培训的过程中淘汰1/2的人,最后录取比例在2%~3%。为了达成招聘目标,招到优质师资,高思每年都会面试大量的老师,并且从前期入口处就开始筛选。

  目前一些大型的教育公司招聘都走这个流程,这样的流程也会越来越常态化。拥有庞大的教师资源池子,从一定程度上决定着招聘的质量。换句话说,可以选择的老师越多,你能找到好老师的概率也就越大。

  想招好老师,你第一个想到谁? 没错,师范院校的毕业生是首选。但不容忽视的事实是,2017年全国师范大学师范专业设置减少,985、211师范院校师范生数量平均不足4成,部分大学师范生占比不足25%。2018年、2019年这些数据并没有明显的好转。师范大学尚且如此,何况其他学校。 与其只盯着师范专业、名校毕业生,不如进一步拓宽思路,去招一些愿意当老师的人。

  但随着学校越来越大,需要招的人越来越多,此时就要进一步拓宽思路,与其招一些愿意当老师的人,不如招一些可以当老师的人。

  那究竟哪些人可以做老师?一定是名校、师范专业吗? “教师招聘不能像小姑娘谈恋爱,看不清现实,不是找你想要的,局限在985、211、师范专业,而是要找可以当老师的人。”张杉老师介绍道。 扩大教师招聘蓄水池,广撒网,师源广进,多面人,面对人。

  二、谁可以做老师?

  不妨问一问你身边的老师,来自哪里?学的什么专业?

  你问到的也许和你想象的不一样,甚至大相径庭。 哪些人可以做老师?答案就在你身边。 我们从招聘来源的3大主要渠道探讨一下:

  1、社招要素

  任何校长招人都可以选择这个渠道,社招招什么人呢?

  外地、农村、老大、小白、草根等更能吃苦耐劳的人,具备当老师的素养,能干活;

  重点、冷门、拼命男、女汉子、瘦子、应往届等有潜力的人,往往可能成为机构的骨干力量。

  这里是大范围的画像,在招聘时踩中的点越多,越适合当老师。 2、校招四句口诀,招对毕业生

  每年毕业季,各大机构都到高校里面抢人,该抢什么样的人呢?

  农家刻苦要还贷优生上进奖学金党干励志能力强兼职敢拼事业心

  张杉老师分享了校招的四句口诀。 3、猎头招聘如何考察?

  委托猎头公司招聘,又该如何考察呢? 猎头公司招聘严控四穴位:

  已做到:对口经验已做到,有相关经验的能够快速上手;

  不改造:名企高职不改造,一般来自知名企业、较高职位的老师,经验都比较丰富,有一套完整的方法论,不适合对其进行改造;

  拼命男:外地草根拼命男(女汉子),这类人一般出身条件不好,能够吃苦耐劳,打拼意愿强烈;

  势能高:重点受挫势能高,一些重点大学冷门专业不好找工作,在社会中遭遇一些挫折的人,往往有比较高的势能,做老师反而带来惊喜。

  “如果你的学校生源低于2000的话,校长一定要亲自去抓教师的招聘问题,把教师搞定了,其他问题也就简单了。”张杉老师结合多年办学、培训经验分享道。

  三、用人锦囊

  新老师、半新老师、经验丰富的老师都招吗?该怎么选对人?

  1、不是谁都能要 在经济大环境不好的情况下,某知名互联网公司,提出将淘汰三类人:不能拼搏的人、不能干的人、性价比低的人。 教育行业的试错成本远高于互联网公司,所以在招人时就应该把好关,坚决不招这三类人。

  2、这样储备老师,不再为人才发愁 你会招新老师?半新老师?还是经验丰富的老师? 好难啊,怎么选? 真的什么人都能用吗? 新老师——养TA

  新老师,没有什么经验,我养你,没有谁天生会教学。只要他具备相应的素质,就值得养,如理工、应届、年龄、冷门、草根等。一般给到3个月左右的保护期,3个月左右也就能看到一个人适不适合做老师。 “从学校人才可持续发展考虑,100个老师里,最好有十几个新老师。” 半新老师——收留TA

  半新老师,在社会上待过一点时间,有一点经验。 “这一类人,在社会上混过之后,收入不一定很高,找到好的机遇反而会珍惜,所以可以要。”张老师坚定地说。

  经验丰富的老师——撩他

  招聘经验丰富的老师时,你是否会担心不好管理? 这类老师难道就放弃了吗? “有经验的老师,可以撩一撩。一般在扩科开新校区的时候经验丰富的老师能够更快上手。俗话说宁做鸡头不做凤尾,撩到经验丰富的老师关键是让其有成就感。”

  四、找对渠道,招老师更省力

  你会通过哪些渠道招老师? “熟人介绍。”“社会招聘。”“校园招聘”“报纸。”…… 校长们给出的答案五花八门,大家都把自己有效的招聘方式分享出来了。每个校区的情况不一样,适合的招聘渠道也不同,具体可以根据自身的情况选择。

  1、哪些渠道可以选?

  线下1、青年人才服务中心(时间成本大)2、本地家教网(时间成本大)3、春秋大型招聘会(时间成本大)4、校招聘会5、贴、大招牌(成功率比较低)6、区域报纸等传统纸媒(成功率比较低)

  线上7、招聘网站会员(前程无忧、智联招聘、58同城、赶集网、猎聘、拉勾、若邻、BOSS直聘)8、本地电台、电视(成功率比较低)9、本地微信公众号(成功率比较低)

  口碑8、内设伯乐奖(成功率比较低)9、微信群、朋友圈(成功率比较低)10、ALL、学生、家长(成功率比较低)11、大学生免费培训(时间成本大)(成功率比较低)12、熟人推荐(成功率比较高)

  校招和招聘网站是目前大家使用比较普遍的两个渠道。招聘网站有前程无忧、智联招聘、58同城、赶集网、猎聘、拉勾、若邻、BOSS直聘等多个平台可以选择。

  在一线城市前程无忧、智联招聘等用户更爱用,而在县城等地方,58同城、赶集这类网站用户更爱用。 不同城市,用户喜欢投递简历的平台也不一样,校长需要根据本地老师习惯选择合适的平台。

  2、招聘网站会员如何买性价比更高?

  大网站,先做半年,再续一年。 “有些网站,貌似买两年更合适,价格上好像便宜不少,但是一般招聘网站会给新会员推荐更多的信息,所以先充半年,看效果再充会更合适。” 区域网站,一般比较便宜,一个月一买就可以。 论坛、免费网站随时使用,根据当地用户的上网、使用习惯,一般晚上8点到9点消息能得到及时回复。

  3、如何用好招聘网站? 招聘网站使用也有小技巧,如何招人效率更高? 招人时要每天都刷新招聘信息,尤其是午饭后。 “为什么招了一段时间之后,获得简历的效果就不理想?很大程度与你的岗位名称有关,招聘网站对岗位名称有曝光有一定的算法,建议校长在招聘时每两个月更换一下岗位名称。” 多撒网、多用几个网站。 很多年后,当你看着身边的得力干将,也许你不曾想到在某一个不起眼的渠道找到他。

  五、结语

  常言道:“得人才者得天下”。 10年后你的机构在哪,就看现在你的老师在哪。 严把人才进水口,做好教师招聘,认清现实,招正确的人,用对招聘渠道,做好三类人才储备。

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