培训机构要想获得规模上的拓展，经营者一定需要明确自己的经营目标，深入的分析自己在行业中的位置，以及未来怎样能够保证长久经营，这是赢得竞争的保证，也是发展的关键。培训机构如何提高企业竞争力?

　　1、时间聚焦：把握关键时间节点

　　机构对于活动、招生项目的时间一定要把控准确，小型招生可以集中某一时间进行，集中完成，大型项目，一定要有长期规划，并且每一个环节都要照顾到。

　　2、区域聚焦：建立根据地

　　区域扩张需要大量人力、财力、物力的资源保障。如果机构不具备足够的实力，千万不能盲目地分散资源、全面开花。做好局部后再进行市场扩张，才能够保障机构的安全运营。

　　3、客户聚焦：锁定你的目标

　　对于培训机构来说，要将最优质的资源放在最优质的客户身上。机构要学会对产品和客户购买能力进行细分，将不同的产品卖给不同的客户。锁定优质客户是这个行业永不会变的真理!

　　4、产品聚焦：实现单项突破

　　小微培训机构面临资金局限、人员不足、经验缺失等问题，因而，在发展的初级阶段，需要通过聚焦核心课程产品，力求凭借核心课程在细分市场上取得重点突破。

　　5、广告聚焦：海陆空精准传播

　　要整合集中利用有限的广告资源，把产品信息传递给目标客户，增加客户对课程产品品牌的认知。要明确目标客户是谁、诉求点在何处。在此基础上，精准选择客户最容易接触到的媒介，才能把课程产品信息更精准的传递给目标客户。

　　6、团队聚焦：实现军团作战

　　团队聚焦，就是要改变招生团队“单打独斗”式的个人英雄主义，实现整个团队有组织、有计划的聚焦管理。这就要求必须要明确每个员工在项目招生中的工作职责和目标，明确各部门之间配合的工作流程，来保证聚焦战略的落地。

　　每家机构的情况不一样，具体如何高效运营，还要看实际情况。但是无论哪种情况，都要明确这六点聚焦，才能长久的运营好一家机构，在市场占据一席之地。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。