教育机构发展的终极目标是什么?
企业生存的目标就是永续经营,那永续经营的目标是什么?规模大或是营收高?作为一个老师、教育企业的工作者,自己到底要成为一个什么样的人?天天上班、上课、抓营收,是不是工作的全部?
教育机构的本质上是一家教育企业,因此就有双重性质。
第一重是作为一个企业而存在,需要经营、利润、营收;但同时,教育企业又有教育的特性,因此必须承担教书育人的责任。
作为教育工作者,在机构中工作就必须具备两种能力。第一种即创造价值的能力,第二种是教育的能力。企业和个人并不能完全分开,任何优秀的企业都由一群优秀的团队创造,因此打造教育品牌和个人品牌至关重要。而企业和个人的品牌化是经营教育和经营企业的核心。为什么要打造品牌?
营销分几个层次:
① 基础销售,以产品换资金。
② 做市场,通过产品、课程来驾驭、控制、引导目标市场。
③ 做营销,营销是将市场和销售完美结合,通过各种市场行动的策划、销售行动的策划来达成销售目标和对市场的这种控制。
④ 做品牌,做好品牌会对市场、销售产生重大的影响。
品牌能使你的企业增值,不仅仅是做营业额的问题。品牌能够促进市场营销,品牌建设不是机构达到一定发展规模之后才启动,而应该在机构创立之初就启动。
中小教育机构招生都没解决,
怎么打造品牌?
品牌其实并不难,做到以下几件事就是品牌:
① 首先要对社会有贡献,社会认可你。
② 其次对政府有贡献,政府认可你。
③ 然后有专业高度,专业的评估单位对你认可。
④ 最后客户也就是学生和家长对你认可。
做品牌不仅要有先进的教育和育人理念,也需要政府的认可。不管是《民促法》还是四部委的联合发文,第一条是必须坚持一切党的领导。学校首先要证照齐全,其次要开启党建工作。
最后,获得长足的品牌建设要在专业领域,获得专业机构的认可。这些资质、水准不是某个老师,更多的是要来自于企业、一些有社会公信力的机构的认证。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务,致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。