在线教育平台怎么做呢?
当培训机构和在线教育创业者费劲心血打磨出一套在线教育平台后,紧接着就是如何运营这个平台,引入源源不断的用户,在一个以内容和老师为核心的平台,所有运营分类中最重要的是做用户的运营,但是无论哪种方式带来的数据,结果都是变成一个个浏览量,或者注册量,还远没有上升为用户层面,唯有在平台有足够的时间成本,才是一个有分量的用户。那怎么在线教育平台怎么做?
一、自媒体运营
无论哪个行业都有自己的员工,为了扩大覆盖面在线教育公司应该鼓励员工自媒体化,让自己为公司代言,即便不能得到100%的转化,而能够有30-50%的转化就是成功了。而且这种方式能让员工有使命感,和领导一起参与到平台建设和发展中,和公司一条心。
二、和学校合作
学校如果能免费使用某个系统,借助这个平台为学习获得更好的学习资源,相信很多学校都是可以尝试的,通过自身平台为学校开设专门的学习通道,让更多的学生成为平台的利益者,但是为什么那么多平台都有跟学校合作,就是不成功?因为大部分的平台太看重眼前的利益,没有为用户考虑,让一个传递知识、开发用户为目的的目标慢慢变质,虽然创业只有盈利才能生存,但是教育更重视长远的布局思维。
三、和互联网公司合作
排除普通意义上的投放竞价方面的合作,这里谈到的是更加深层次的合作。是共同合作一个项目或者合作推出一些活动和营销方式。俗话说的好,背靠大树好乘凉。像BAT这种互联网巨头都有很丰富的资源,依托他们能得到巨大的流量,但能被他们看上还是很难的,除非你已经有一定的地位了,不过他们是很愿意和个中小平台合作的,因为他们不知道在线教育如何做,为了更多的数据也愿意折腾。
以上就是格子匠从整体战略上面去分析,要想更加精细化的运营方式,还得根据不同行业区分开来思考,不管怎样最终目的都是希望自己的平台能保持用户的活跃,建立用户粘性。小因作为一家专注在线教育软件研发的互联网企业,为成百上千的中小机构建立在线教育平台,为响应客户对平台运营这块的短板,小因即将推出代运营这项服务,实实在在的为客户解决生源问题,真真正正的做到合作共赢。
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