教师是是培训机构的核心，但是招聘老师不见得比招生容易，只有扩大了上门面试的人数，能招到的人才会多，招到有质量的老师几率才大。教育机构怎么招聘教师?

　　招聘流程

　　提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。

　　简历初筛

　　简历初步筛选：面对成百上千份经过巧妙修饰的简历，招聘人员应善于运用以下几点筛选简历的技巧，提高简历筛选的效率和效果。

　　面试初筛

　　请应聘者简述自己的基本情况，如：教育背景、职业发展历程(晋升、获奖)、职位、汇报关系及组织架构、求职动机、离职原因等。

　　复试筛选

　　复试筛选：人事部门经过简历筛选及初试筛选后，招聘人员将合格人员推荐给用人部门进行复试，此时招聘人员主要职责是以服务为主，需做好面试接待及面试安排工作。

　　建议在用人部门允许的情况下，招聘人员可参与到复试全程中，进一步了解用人部门的招聘需求、做好招聘方向分析、进行面试自我诊断、改进计划等。此环节可大大提高之后的招聘效率。面试结束后及时跟进用人部门复试进度及复试评估结果。

　　终面决定

　　终面(校区领导)决定：此环节招聘人员的职责仍然是以服务为主，将复试合格人员推荐给校区领导，并转达用人部门复试评估意见及安排终面。

　　薪资谈判

　　薪资谈判及学历、履历真实性核查：求职者是否能加盟校区的关键环节。

　　薪资谈判：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。薪酬谈判参考方法如下：

　　与应聘者沟通，充分了解其目前薪资具体数额、薪资具体组成(包含福利补贴)及期望薪资。

　　履历核实

　　学历真实性核查(学历鉴定)：大专及以上学历须学历鉴定，主要通过学信网、高教厅等途径进行核查，核查人员签字确认其学历鉴定无误。

　　以上就是格子匠为大家整理的教育机构招聘老师相关内容，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。