招生是培训机构的一大难题，但招不来老师，招不到好老师却也是培训机构面临的一个更为严峻的问题，这就好比是巧妇难为无米之炊。没有老师，教学工作就展不开，没有老师，学生就留不住。教育机构老师难招怎么办?

　　一、老师招聘渠道

　　招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下，广泛收集和了解招聘岗位的供求情况，从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后，确定选择适合的招聘渠道，好的招聘渠道应该具备三个特征：

　　招聘渠道的目的性，即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果;

　　招聘渠道的经济性，指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小;

　　招聘渠道的可行性，指选择招聘渠道是否符合现实情况，具有可操作性。

　　招聘渠道主要有：网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头校区、劳务职业中介、内部员工推荐、媒体广告、圈子招聘等。

　　二、老师面试方法

　　1、设计面试题

　　设计各维度可选择的面试试题，形成结构化面试题。根据机构的用人要求要制定相应的面试试题，如果有可能还要尽量形成题库，保证面试问题的科学性。

　　2、对面试题试测

　　对同一个问题，各个应聘者回答不一，可以先把这些试题保留下来，以备之后对面试题试测之需。

　　3、考官培训与考核

　　很多大型机构，如建行、国家电力等机构，都会对一线主管进行“面试官”的培训和认证考核，对于我们中小机构，即使做不到这么严格，一定的培训也还是会提升面试效率。

　　4、实施面试

　　一场真正的面试进行下来是很烧脑的，面试官需要知道怎么控制面试的进程和节奏，一般有四个环节：暖场、浅切、深聊、答问。

　　培训学校的人员招聘不要等缺失时才去招聘，要随时招聘、随时面试，个性化的老师的教学其实就是一个陪练的过程，一方面可以在周边找一些公立学校老师做兼职，另一方面，总部也可以为新加盟商培训、输送教师人才。以上就是格子匠为大家整理的教育机构老师招聘相关内容。

　　格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。