培训机构的竞争大家也看在眼里，所以，想要开好一个培训机构，其实，并不容易，因为，大家也想问下到底怎样把一个机构开好?我们就来跟各位聊下。

　　一、怎样把一个培训机构开好?

　　1、定位：首先要对做的市场有清晰的认知，比如，要开设的地方的现有的其他同类型机构发展情况如何。再决定要做个什么样的机构，是刚需的k12辅导、素质教育或者是其他的小众化的特色项目。

　　2、团队：好项目靠的肯定是强有力的团队。在清楚明白的知道机构的定位后，决定要做的项目，就需要去搭建你的团队。

　　不可否认，一个创始人在初期团队扮演了十分重要的角色，如果是所在项目十分精通的人，那么恭喜已获取了成功的因素之一。接下来只需要搭建师资、日常以及市场队伍。

　　3、课程：好坏直接决定机构能存在多久，如果不清楚机构要做什么样的课程，建议去学习或者加盟，但是加盟有风险，毕竟市面上的太多也残次不齐，但是可以带来系统化的体系。

　　4、运营：很多机构并不注重这个层面，他们认为运营就是课程和市场够强硬就行。然而实际上并不是。机构要有人员去做这方面的事情，无论是通过活动或者其他的形式。这样能处理好机构与家长、学员的关系，成为忠实客，这点很重要。

　　5、市场：这个是很多中大型机构十分看重，小机构无力的板块。很多机构坚持做地推的原因并不是希望地推能带来多少的学员，而是在势力范围内逐渐去建立效应，至于行为不局限于平面、在线教育平台、特殊等等，从而增邀约-到访-成交-转介的这么个良性的过程。

　　二、要哪些材料?

　　1、办学申请报告。内容包括：培训机构名称、办学具体地点、办学原因、目标、办学项目、办学规模、办学层次、办学形式、办学可行性分析、招生对象等。

　　2、场所的“三证”。建筑验收合格报告、抗震等级证明以及消防部门出具的消防验收报告。

　　想把一个培训机构开好，最关键是需要先给机构做好定位，其次，要有团队，课程质量要过硬，运营要到位，要确定市场的大小，这些都是影响机构的因素，想做好一家机构，其实，是需要多方面因素的。

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