教育培训机构的老师如何提高续班率?
续班率是每个培训学校都很重视的一个问题,续班率高低也是会关系到培训班的口碑的,流失一个老生会影响很多潜在客户的,那教育机构老师要如何提高续班率?
在完成培训的每个阶段后,可以用成本不高的方法,让实际交费者感受到培训前后的效果差异,并展示未来美好前景。再宣布老生优惠政策,激发家长让孩子继续学下去的动力和信心。
培训班人员要制定学员回访计划,比如每周对学员家长进行回访,告知学生进展、希望家长配合地方等。这样会给交费者很好印象,觉得你是一家负责培训机构。对于有可能续班班级,可以采用给学员设置“学习评价报告”形式,在学习到中间、结束两个时间点上,分别与学员或学生家长沟通。
培训班管理中的这个报告内容要设计合理,不仅可以显示我们对学员负责态度,更可以针对性的提出学员的不足之处,提出可以改进方面,告诉学员后续应该干什么,促成学员续班。重点是任课老师激励措施,激励得当,他们在第一线会想出办法,来帮你提高续班率。
教育机构本身就有独特性存在,消费群体和受众群体不一样,对于教育机构而言,机构客户是家长用户或学员,每位家长都是是希望通过各种途径,来为自己的孩子培优兴趣爱好,提升学习成绩,但是最后在机构享受服务是学员,这样对于家长来说是看不见摸不着的。
孩子在机构学习可以体验到机构的服务质量,而家长只能通过孩子来讲述,所以教学过程的呈现才是服务,而服务又正式决定机构续班的重要因素之一。每次上课之前机构应提前通知家长上课时间,老师需要把上课的内容,课堂学员的表现做好评价,并把下堂课内容一起整理好告知家长。
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