如何提高培训成果转化效率？为什么要提升？
企业的发展根源是员工，员工的能力强就能给企业带来更多的效益。特别是最近几年招工越来越难，企业也开始每年给员工进行培训，以此增强企业的核心竞争力。不过在满足目的之前，也需要先确认培训成果转化效率有没有达标。
后疫情时代，视频会议成为远程办公内外沟通的重要工具，很多企业开始尝试在知识付费平台进行企业培训，在线企业培训的优势也得以展现了出来。那么企业该如何提升企业培训质量和效率呢?企业培训往往会有很多员工同时参加，对在线会议软件的性能要求也更高。如果想提升企业培训质量和效率，首先就要选择一款好用的在线会议软件，确保每个参会人员都能有一个良好的视听体验。
非技能培训，像时间管理课程他不是课上就能学会的，或者他肯定不是课堂就能掌握的，如何让学员感觉这堂课不错，能呈现出效果，这就需要进行课后跟踪。
可以制定一系列作业，让大家去完成，沟通课程一样，让大家在一周或两周之内，用培训中教的东西去沟通三个人，写下沟通的结果及感受，然后组织线上微信群去讨论，大家作业的结果，以及下来该怎么做，大家实践自然会收获很多，也会觉得这次课程很有效果。
培训结束后，直线主管将扮演最重要的角色，没有之一，他的态度和做法直接影响了员工学习应用的行为导向。作为学员的主管，应鼓励和监督员工将在培训课程中学习到的知识和技能运用到他们的工作中，指导员工使用学习结果，通过评估返回员工的绩效来监督所提交的学习行动的实施。
培训管理者应专门建立制度流程和工具支持，以促进培训成果的转化，以便学员的直接上级支持学员将在培训中学到的知识和技能运用到他们的工作中，并且不能让学员使用新培训知识和新技能的行为遭到挫败，并受到公众的打击，从而鼓励并奖励了采用培训内容的员工。
建立并完善相应的培训成果转化制度后，有必要及时跟踪和评估转化过程中每个角色职责的履行情况，以确保培训成果转化机制的正常运行，逐步形成企业培训成果转化的制度和氛围。
总之，企业开展培训，目的是非常明确地，假如员工在培训中心并没有将成果转化的话，自然也无法在工作中运用所培训的知识和技能，对于企业来说，自然是不划算的，因此，企业在开展培训的时候一定要做好提高培训成果转化效率的准备。
推荐阅读：
