很多创业者想要投资教育行业，但是开一家教育加盟机构就要做好教育加盟机构的经营管理规划，教育行业入门低，但是想要运作好真的不低，那么如何经营管理好一家教育加盟机构呢就需要一系列的制度来规范，那么教育机构有哪些制度?

　　第一，没有规矩不成方圆，要有自己公司的规章制度主要包括：考勤的规定、员工外出的规定、员工请假轮休的规定、办公的行为准则。

　　第二，奖惩制度。除了员工完成招生任务以后拿的提成，还应该有以下的方式进行奖励：通报表扬记功奖。每次奖励奖金XX--XX元不等。优秀员工奖。奖状+奖金。惩罚分三种：警告，罚XX元-xxx元不等;记过，罚XX元--XX元不等;辞退。

　　第三，晋升制度。以工作业绩为导向。年分4次加薪机会，2次晋升机会。谈到晋升制度就不得不提下，绩效考核。奖惩制度就涉及到监察审计了!

　　第四，学员的管理规定涉及到1，单位的介绍，2，师资的介绍3，课堂纪律4，开课时间及教学管理规定啊。

　　第五，教师的管理规定：主要涉及到：教务考务的教师，班主任以及招生咨询的教师等等。

　　除了制度要健全之外，还有很多需要注意的事项，小编为大家总结如下：

　　稳定师资团队的构建：机构成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。

　　突破招生瓶颈：大多中心经过一个阶段的运作，已招收100-200个学员，但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必走之路。应对要点：

　　以上就是格子匠为大家整理的教育机构制度相关内容，另外制度方面还涉及到一些学员资料的管理，招生资料，学籍表的格式及制作，报读时间，缴费情况以及学员的考勤规定等等。反正是挺麻烦的，没有经验的人估计搞不定的。

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