置身于宏观经济动荡下行，人口和管理红利逐渐消失的大环境中，中国培训行业自然无法独善其身，而在表面的压力和风险之下，实则危机并存的结构调整与升级，当寒意席卷而来，若扛不住，跟不上，终将被时代淘尽，唯有识时务，敢变革，方能破局新生。

　　因为疫情影响，今年教育机构工作受到了极大影响，但是无疑这个行业还是朝阳行业。

　　1、截止2018年的数据，教育产业产值突破两万亿关口，若继续保持10%的增长率，预计2023年可达到3.5万亿。

　　2.行业刚需：教育行业不同于其它市场或者其它的消费商品，在中国应试教育背景下，即使在经济衰退时期，也同样有刚需。

　　3.在国家实施计划生育放开的二胎政策、删除晚婚晚育和独生子女奖励，未来随着人口的增长市场将继续保持一定增速。

　　4.现在孩子竞争大，家长对教育越发重视;

　　但是，也不得不承认，这个行业竞争越来越激烈。而且一二线城市不再是机构主要竞争对象。

　　头部教育企业下沉，抢占线下教培机构生存空间。如今三线以下的城市教育行业的市场更为广阔。

　　据艾瑞咨询数据显示，三线及以下城市聚集了1.3亿中小学学生，占据了80.3%的K12课外辅导行业市场。而二线城市为13.2%，一线城市仅为6.5%。因此，越来越多教培巨头瞄准更大体量的下沉市场。

　　以新东方为例，2020年新东方已进入88个低线城市，今年5月覆盖城市已达151个。在疫情爆发后，另一巨头好未来迅速做出改变，推出了免费直播课，加速下沉市场渗透。在线教育企业诸如作业帮、猿辅导、跟谁学等，早在这几年就相继在二、三线城市设立分公司，加大对下沉市场的争夺力度。对体量不大的机构而言，在今年这个环境之下，他们只想保留好原有用户群体。而对于某些受疫情影响的线下中小机构来说，这种保守之战都无法打。

　　不过，虽然各大企业都看重下沉市场的巨大潜力，但是下沉之路还需要很长的路要走，其中，本地化教研就是当务之急。在国内，各省市、各地区教育水平、学情考情存在巨大差异，加上教材和学习进度不同，导致各地更希望有本地化甚至个性化的教学服务，这也导致了教培巨头在下沉时出现水土不服的情况。

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