团队的战斗力，有时候会因为领导者的领袖作用出奇制胜，也会因为团队中的某些精英而大放光彩，但大多数时候，都取决于这支团队本身的领先度，即这支团队的组织架构是不是能适应当前的市场竞争状况，以及在动态的市场竞争中能否及时的做出调整和反应。互联网营销行业有哪些职位构成？有哪些营销职责？

　　这就要求我们搭建团队组织架构时即要符合当前的现实状况，即精简而实用，同时也要从长远上考虑，即从上至下成体系地搭建团队。

　　我们从宏观和微观上，判断一下2017后医院做市场和运营的变化，从而为搭建适应当前并符合长远的组织架构做决策基础。

　　在宏观上，人口红利消失后，市场获客难度加大，简单的市场营销组织架构很难发挥巨大作用，需要完善市场营销部门专业岗位，并加强专业模块分工，从而形成协同作战;留存比获客更为重要，倡导精细化运营成为共识，加上国内整体互联网运营水平欠缺，谁具备了强大的运营能力谁就可能赢得未来的团队之战，这又使得诸多具备互联网思维的机构形成小市场大运营的组织体系。

　　在微观上，媒介的核心地位正在下滑，而营销策划，数据分析正在回到市场的权力中心，这得益于内容和互动正在变得重要，而连接积累的庞大数据为精细化运营与用户调研提供了关键基础;内容和用户运营成为趋势，以内容连接用户，以活动和游戏化权益带来参与感的运营方法正在流行。

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