随着在线教育的发展，人们逐渐发现线上教育不仅能很好的解决时间、空间上问题，更能有效的对教育培训机构进行相应的互联网推广，教育机构线上平台分为几个类型?

　　目前线上的平台主要包括有以下两类：

　　A.流量型的平台(类似喜马拉雅、得到、知乎Live、分答等)

　　流量型平台本身就坐拥大量用户，这是得天独厚的优势，也是双刃剑，作为流量入口，它一方面为内容输入者提供了用户，另一方面也为你的用户提供了大量类似的服务内容，从而一定程度上和商家/自媒体产生了竞争的关系，用户可能最终属于平台，对商家/自媒体失去黏性和依赖，另外某些平台接近50%的分成比例可能会对一些中小商家造成打击。

　　流量型平台，相对内容创业人员来说，利弊同在，并且有可能弊大过利，因为在平台中流量是共享的，在众多的内容课程比较之中，用户往往会挑选其中性价比最高或者内容质量最好的，而这方面的流量一般都会被大V控制，所以对于商家、自媒体而言，发展起来会比较困难。

　　B.工具型的平台(格子匠等SaaS型工具)

　　工具型平台是一个技术提供商的身份，提供的是技术支撑与运营解决方案。

　　对于内容输出者来说，创建一个完全归属自己的“知识小店” ，在这个店里面，一切内容都是围绕作者打造的，从根本上杜绝了潜在的利益冲突问题。对于付费用户来说，其使用模式类似小程序：只需扫一扫(无需下载App或关注公众号)，即可完成订阅、收听、购买等一系列操作，更轻量化。

　　并且，使用工具型平台还可以避免出现付费利润被折扣的长尾现象，因为如果是长期使用流量型平台的话，你课程所产生的利润是会被平台所折扣的，并且经过时间的不断积累，到最后所损失的利润会变得十分的巨大，所以从长远的角度来看，工具型的平台平台更适用于知识付费的课程。

　　教育品牌要努力打造成平台型的教育公司，这主要是基于以下几点思考：

　　1、教育的在线化、技术化、智能化是一个大的趋势和方向，它不可逆;

　　2、首先从B端来看，市场上存在大量分布于多线城市的零散教育机构和相关艺术学校，他们盈利能力弱、几乎没有品牌影响力、运营效率低下，也没有额外的能力去做技术性的一些东西;再看C端，很多家长不知道孩子应该去哪个机构和学校学习，也不知道选择怎样的课程。

　　那除了像VIPKID这样的在线教育平台之外，可能还需要有另外一种形式的平台型公司存在，这类型的公司为教育机构和家长孩子提供一个平台，教育机构通过平台可以增加自己的获客渠道、以及全方位的展示自己，自己不需要再做线上的开发，而家长和学生则可以通过平台了解到各个教育机构的详细情况，大家对他的评价等等，也能在线上完成选课付款等行为，再在线下进行体验。同时可以使用数据系统，帮助教育机构获得更多的收入，帮助家长和学生选择到最适合自己的机构和课程。

　　3、线下为主的教育公司达到一个阶段后，如果再往下扩张，管理能力、运营效率都会遇到非常大的挑战，线下的扩张它有一个上限，这个天花板其实肉眼可见，那大家也需要在这之前找到第二条增长曲线，跳过去，这是从有限游戏到了无限游戏。

　　以上就是格子匠为大家介绍的平台型教育机构的相关内容，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。