教师作为培训机构的核心资源，是教学质量的根本保证，也是决定续班成败的关键因素。培训机构要想在市场竞争中突围而出，必须在教学方面狠下功夫，让学生进步，让家长认可，树立口碑形象，从而提高续班率。那么教育机构如何加强教学管理?怎么下苦功夫呢?

　　1、做好课堂教学

　　课堂教学是整个教学活动中最重要的环节，除了教学环境和硬件设施要不断改善，教师的教学方式方法也要因人而异，毕竟每个学员的个体状况不同，针对他们的个性特点、专业基础、领悟能力等，做到因材施教，让每个学员都能够学有所成。

　　做好课程特色教学，只要教学效果看得见，学员认可和喜欢科任教师，续班基本没问题。可以把培训机构的优势和特色打造成为卖点，例如新东方的英语课程、学大的个性化教学等等，早已名声在外，自然报名者众，续班率也是杠杠的。

　　2、实行绩效考核

　　无利不起早，教师也是食人间烟火的凡人，收入在很大程度上可以激发他们的积极性。教师作为与学员接触交流最多、关系最亲密的人，必须发挥他们在续班中的决定性作用，那就是实行绩效考核，让收入与续班率挂钩。

　　如果是二三十人的大班，可以采用续班率来计算提成比例，如果是人数较少的的班，则与具体续班人数挂钩，关键是要制定一个可执行的续班比例，以此作为绩效考核的参考标准。对于续班成绩做得最好的教师，可以树立典型表彰，并推广经验做法，以提高培训机构的整体续班率。

　　3、重视教学效果

　　学生的成绩，始终是衡量教学优劣的一个重要标准。无论哪一种性质的培训班，机构都应该投入去做好教学，因为教学效果就是最好的广告，家长和学员也更容易接受和认可。学员通过培训学习得到什么样的收获，下一阶段课程又可以提高哪方面的能力，是续班工作的重点，也是家长关心的焦点。

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