做好培训成果的三个转化是什么？怎么提高转化？
作为付费知识平台，其实，也比较看重结果转化，所以，会对于销售人员进行相应的西搜获培训，当然这个培训要以结果为导向，那做好培训成功的三个转化到底是什么?为了加强培训效果，作为负责人有必要了解下。
怎么提高转化?
一、 精准的需求分析，需求分析是活动全流程的首环，是制定计划、设计方案、活动实施和效果评估的基础。
因此，精准的需求调研分析是十分重要的部分，如果这步忽略了或有差错，随后进行的所有的都可能是错误的，效果会大有折扣。
在进行培训时，犯了大忌，就是需求分析是没有做好的，需求不明确，没有抓住牛鼻子，没有从发展战略、行业特点、岗位能力要求、绩效表现出发，培训不是有的放矢。因此，在培训前期，精准的培训需求分析就至关重要。
二、 积极向上的氛围，向上的氛围可以促进成果的转化。从侧面体现着企价值观念和精神，并以潜移默化的方式影响思想和行为。
在学习氛围浓厚的组织中，管理者重视可持续发展，关注课程顾问的进步和提高，随时随地对其进行指导，把她们进步看作是对自己工作的肯定;在这种组织的领导下，员工的上进心强，能够抓住一切可利用的机会进行提高，并乐于将学习所得迁移到工作中。
也就是说，企文化的形成实际上是企动力机制的建立，它不仅引导朝着企既定的目标前进，而其作为激励机制的隐含部分将员工的个人思想和企的价值观联系在一起，产生强大的凝聚力量，激励员工积极转化成果，提高绩效。
三、 践行参与的机会。是指企向员工提供或主动找机会实践学到的新知识、技能和行为方式。这样可以检验出培训的成功是否真正的有效果?
员工获得了新知识和新技能并不意味着完成了成果的转化，转化的关键还在于员工是否有参与的机会。这里所说的机会包括内容的使用程度和执行的难度和重要性。
其实，培训成果的三个转化最关键的就是要有前期的调研，中间的激励和最的实践，这三个方面都是影响和提高转化最重要的地方，因为培训的成果就是看最终的效果，有效果说明培训才是真正有用的。
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