业绩背后是团队，团队背后是文化。一个校区没有好的学校文化，就很难有一支能打胜仗的团队，没有好的团队何谈好的业绩?所以打造好的校区文化势在必行。教育机构怎么打造校区文化呢?

　　1、晨会、夕会、总结会

　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲学校的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司学校文化的一部分。

　　2、思想小结

　　思想小结就是定期让员工按照学校文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了学校要求，又如何改进。

　　3、张贴宣传学校文化的标语

　　把学校文化的核心观念写成标语，张贴于学校显要位置。

　　4、树先进典型

　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

　　5、网站建设

　　网站上进行及时的方针、思想、文化宣传。寻找专业的跟学校文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的学校文化。

　　6、权威宣讲

　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设学校文化的好方法。

　　7、外出参观学习

　　外出参观学习也是建设学校文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：学校管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

　　8、故事

　　有关学校的故事在学校内部流传，会起到学校文化建设的作用。

　　9、学校创业、发展史陈列室

　　陈列一切与学校发展相关的物品。 甚至可以写学校的校志，记录学校的发展历程，后续员工必须熟读校志。

　　10、文体活动

　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把学校文化的价值观贯穿进行。

　　11、领导人的榜样作用

　　榜样的力量是无穷的，在学校文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。

　　12、创办学校报刊 、学校微信公众号

　　学校报刊及学校微信公众号是学校文化建设的重要组成部分，也是学校文化的重要载体。学校报刊及微信公众号更是向学校内部及外部所有与学校相关的公众和顾客宣传学校的窗口。

　　13、学校文化培训

　　学校文化培训是学校文化建设过程中一个非常重要的环节，通过培训能帮助学校全员明确公司战略、目标，更加系统有效的推行学校文化建设。

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