教育培训机构如何招聘老师？有什么渠道？
人们只知道招生是教育机构的大难题，却不知道最大的难题是招不到老师!尤其是名师!有时候一个老师就可以带动整个机构的生源，尤其是家长们就是冲着某某老师报班的情况举不胜举。那么教育培训机构如何招聘老师?
招聘渠道
招聘渠道主要有网络招聘、现场招聘会、张贴招聘广告、猎头校区、劳务职业中介、内部员工推荐、媒体广告、圈子招聘等。
招聘渠道的选择应在明确具体目标的前提下，广泛收集和了解招聘岗位的供求情况，从招聘成本、质量及时间性等几个方面综合考虑后，确定选择适合的招聘渠道。
好的招聘渠道应该具备三个特征：
1、目的性：即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果;
2、经济性：指在招聘到合适人员情况下所花费成本是否最小;
3、可行性：指选择招聘渠道是否符合现实情况，具有可操作性。
招聘流程
1、设计面试题
设计各维度可选择的面试试题，形成结构化面试题。
根据机构的用人要求要制定相应的面试试题，如果有可能还要尽量形成题库，保证面试问题的科学性。
2、对面试题试测
对同一个问题，各个应聘者回答不一，可以先把这些试题保留下来，以备之后对面试题试测之需。
3、考官培训与考核
很多大型机构，如建行、国家电力等机构，都会对一线主管进行“面试官”的培训和认证考核，对于我们中小机构，即使做不到这么严格，一定的培训也还是会提升面试效率。
4、实施面试
一场真正的面试进行下来是很烧脑的，面试官需要知道怎么控制面试的进程和节奏，一般有四个环节：
暖场：通过寒暄和问候，缓解应聘者的紧张情绪
浅切：切入应聘者较为熟悉的话题，利于发挥
深聊：短兵相接，利用各种面试技巧深入对话
答问：调节气氛，回应应聘者的问题以示尊重，告之后续流程并表示感谢
以上就是格子匠为大家整理的教育机构教师招聘渠道和方法，我们要注意面试刚开始应该是温和的，慢慢的进阶到激烈的深聊环节，持续到最后阶段，最后又放松下来。
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