整个教育行业处于高速成长期，万亿行业市场待启。教育行业的各个细分领域都在发生巨大的变化，教育资产政权化和收并购提速，当前已有180+教育相关企业于新三板挂牌、5-6家企业于A股上市。市场风口已开，机构需要根据市场行情以及发展情况重新制定经营战略。那么教育培训机构经营管理技巧有哪些？

　　一、市场策略

　　在企业的经营发展中，需要针对企业的发展情况进行“诊断”。如果某项参数的指向性不在“增长”上，则这项参数需要引起运营者的关注，通过合适的方法、工具进行企业经营战略的制定。在经营战略制定后，需要明确落实可执行的市场策略，助力经营、发展战略的落地执行。

　　市场策略的特征是发掘、获取和维护顾客。同时注重市场调研，收集并分析大量市场信息，才能在充满不确定性的市场环境下做出正确的决策。

　　在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的洞察力、识别力和决断力。君学书院教官通过将分享如何进行招生目标设定和分解、如何进行有效的市场活动来扩大新生量，实现引流、转化，制定具有针对性的市场经营策略，支撑学校的发展。

　　二、团队建设

　　二流的方案、一流的团队。经营战略、市场策略的背后需要一支超强执行力的团队来将目标落地执行。

　　人才的成长需要企业提供健康成长的平台。同时要对人岗匹配程度、团队的稳定性进行评估。只有在对现有团队的人才进行盘点后，才能发现团队目前的的人才质量。

　　在经过了团队的人才质量分析后，机构一把手可以根据机构的情况为团队制定个性化的职业规划、实现团队的个人持续发展。只有不断地推进人才梯队建设，让人才得到有序发展，才能保证组织的血液常新。

　　三、产品布局

　　产品布局是针对用户和场景，对产品发展进行全面规划和安排，以满足用户需求、建立竞争壁垒、形成产业生态圈的过程。任何市场营销都必将基于产品来进行，对于教育机构而言，产品布局是最重要、最突出、最核心的板块。

　　在市场竞争激烈的情况下，单一产品模式将陷入与同类产品同质化竞争的怪圈中，难以进行差异化，无法为机构获得完整的品牌支撑。

　　目前教育机构多数主打一款产品或多款产品平行推广。君学书院教官团队将助力教育机构打造一整套与产业、行业相结合、适用于自身发展情况的产品布局方案。

　　四、系统建设

　　在企业经营过程中，一个好的系统、好的模式，可以使许多平凡的人做出不平凡的事。没有合适的管理系统，即使人资部门招聘来再多的优秀人才，也无法高效持久的发挥效能。

　　在人员不断流动中，缺失系统支撑，企业的工作标准会不断变形、走样，难以持续复制。对企业而言，真正长远的竞争，其实是系统的竞争!

　　无规矩不成方圆，没有系统就无法建立起良性的流程体系。一个系统可以将活化的程序固化，继而复制。教育机构运营系统建设将从高营收的招生系统、强文化的运营体系入手，助力教育机构建立健全的系统化、企业化运营系统。

　　以上就是格子匠为大家整理的教育培训机构经营管理技巧，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。