疫情下,教育机构如何应对?

2020/02/27 20:09:49

  疫情来临,教育行业中有线下成分的,都普遍遇到了现金流问题,我们会建议创始人用3个步骤来检查一下,化解危机:

  1、以攻代守,用行动化解恐慌

  疫情来临,创业公司靠熬过去是不现实的。疫情目前并不知道终点在哪里,教育行业绝大部分企业,都是周期型的公司。停工停课1个月,就相当于,给线上教育公司重新开了一个暑期班,相当于毁了线下教育公司的整个春季收入。

  相信很多创始人在面临机会的时候,也在犹豫、恐慌、纠结,到底要不要转型,转型需要投入,万一投入没有结果,现金流断了怎么办。

  我们建议,不要在自己具备核心优势的点上去做改变,需要做的是路径创新。大家都应该绞尽脑汁,做行为模型和组织上的创新,然后回到自己最擅长的事情上去。

  2、稳住军心,留住团队

  不仅是创始人很恐慌,员工也很恐慌,大家担心现金流能不能承担住,工资能不能继续发。

  我们建议,初创团队一定要计算好现金流,另外最大程度保障公司的核心团队,这些都是宝贵的资产。最好的是,及时沟通,和员工协商好解决方案。其次,初创企业没有那么多资金,如何留住核心团队?我们投资的公司,有创始人在目前的阶段,口头承诺了股份。

  面对疫情,信心比黄金都珍贵。

  3、规划现金流,储备多条资金通道

  有部分创始人可以考虑提前启动下一轮融资计划, 这个时候不要纠结估值。

  另外,你要倒推,未来几个月拿到融资,你需要准备哪些数据来证明自己的公司具备穿越周期的能力,能在未来大有作为。

  以上就是格子匠为大家整理的面对疫情,教育机构的应对策略,希望可以帮助到各位校长,以上就是格子匠为大家介绍的教育机构开办条件相关内容,格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务,致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。

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