不知道你朋友圈有没有这两种校长，一种是刚办学2年就能有1000+学生，另一种是开了几年还是个“小饭桌”的规模。这是两种极端，而造成这种现象的根本的原因，你们觉得是什么?现在我们来盘点一下托管机构半路夭折的死亡因素。

　　死亡原因一：不规范，因政策原因折戟沉舟

　　这里不再赘述2018年教育行业的动荡了，数以十万计的机构倒闭，而且没有回转的余地。而这次大动荡的背后，就是长久以来行业的不规范导致的。在很长一段时间里，教育机构变成外人眼中圈钱的利器，可以说，甚至少了教育行业应有的育人本质。

　　死亡原因二：不调研，凭感觉快速进入教育行业

　　这部分校长可能就像上面说的那位一样，只看到教育行业的万金油，没考虑可能的风险和困难。对于创业来说，很多时候选择是大于努力的，对当地情况进行调研，选择更适合的班型、收费标准、招生方式等，机构才能更好的发展。而在没有任何考虑的情况下盲目入局，只能葬身于这片蓝海里。

　　死亡原因三：没有行业经验和人脉，盲目加盟

　　这部分校长，拥有做教育的情怀，银行卡也有些许近年来的积蓄，但是却没有教育行业相关的人脉和经验积累。他们把突破口放在加盟上，却缺乏正确的加盟认知和选择能力，最终的结果就是几十万的加盟费打水漂。有一句话很对，没有情怀的人做不了教育，只有情怀的人做不好教育。现在空有情怀想做成教育这件事，太难了!

　　死亡原因四：将精力全部投入教学质量，忽视市场推广

　　对于教育来说， 注重教学品牌和口碑是永远没错的，但是如果因此而忽略掉市场营销，却是得不偿失。给大家举个例子，你现在觉得想喝可乐，去到超市会下意识的拿的是什么?不出意外肯定是可口可乐吧!

　　为什么?因为可口可乐的名字已经深深印在你的脑海里。这就是品牌的作用，极大程度上降低消费者在购买时的决策成本。就像很多校长觉得发传单地推已经没有效果了，因此彻底放弃。却忽略了地推长久的品牌效应。

　　家长可能只看了一眼你的宣传单就扔掉了，但就那一眼他对你机构的印象就加深了一点，等有需求的时候，你的机构就会出现在他的考虑范围之内，就有进一步成交的可能。

　　最可悲的应该就是，你的教学质量好评100%，但是家长听到的时候一脸懵的说：“这是新开的机构吗?我没听过啊，不靠谱吧!”

　　随着近年来二胎政策开放，教育机构发展进程虽然慢，但能够存活下来的，还是有很大的前景的。所以，努力活下来是第一要务，只要努力让机构活下去，就有各种可能性。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。