教育机构如何展开招生工作?
很多教育机构招生工作明明年年都在做,按道理收效应该一年比一年强,但是生源转化却越来越低。在我们的市场生源竞争日益加剧的当下,有很多培训机构仍然难解决生源这一生存难题。教育机构如何展开招生工作?
1、招生营销要有计划性
招生是一场持久战,只有短期的胜利,没有长久的解放,所以不能跟着感觉走,一定要有计划性,要不断的传播和营销,没有一个预热、造势、影响、收网的过程,是不可能招到满意的生源数量的。
2、加大口碑营销的力度
家长介绍是很多中小培训机构招生的重要途径,因为是朋友介绍的,家长彼此之间有信任,不需要多长时间做决定,可以鼓励在校学生的家长帮忙介绍,这样的方式往往特别直接,见效也快。做招生的时间比较久的朋友都知道,服务好一个老学员,胜过开发10个新学员,可见口碑传播的威力还是很猛的,也是招生成本最低的一种生源渠道,很多机构没有深度去挖掘这块资源,所以生源不如人意。
3、包装机构的卖点
教育行业竞争日渐激烈,普遍存在同质化的现象,教育行业已经不能再走“酒香不怕巷子深”的发展路线,学员的选择多向化,这个时候,如果学校没有个性优势作为核心,没有亮点作为卖点,学员为什么要选择我们?这样就必回失去一大批生源;反之,不断地创新教研知识,优化培训机构宣传卖点,生源便会源源不断被吸引过来。
4、招生咨询没有系统化
培训机构的招生老师没有经过专业培训,对学员的异议处理,成交促单处于被动状态,没有一套如何引发生源兴趣、建立信任、发掘需求、展示方案、谈判成交的招生系统流程,这也会导致上门咨询的意向生源流失到竞争对手处。
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