教培行业是作为义务教育的一个有效补充，从早教到K12，及后续的职业教育，中间穿插包含了少儿素质教育，美术，书法，国学，音乐，舞蹈，主持，乐高，编程，机器人，各国语言等。无论哪种类型的教培机构，他们的业务流程是相对相似的。教育行业的业务流程是怎样的?

1、教学产品。教培行业是个慢行业，之所以说慢，在于复制难。经营好一个教培企业，和其他行业是相似的，产品先行。这里先谈做强在谈做大。教学产品是教培机构生存之基础，学员过来学习的就是你的教学产品。而好的教学产品是取决于教研，这里需要注意的是教学和教研是分开的，教研需要致力于标准化课程的开发，使得教学环节门槛降低。最好低到只需要一个没什么经验的应届生即可完成比较好的教学效果，这不就降低了成本，提升了教学效率，也解决了做大扩张问题。

　　2、门店选址。门店是受制于地理位置的，对于教培机构来说更是如此。多数来说，掏钱的是家长，来上课的是孩子。年龄小的孩子，还需要父母接送上下课。

　　门店选址的本质需求在于，靠近小区，人气旺，环境适合教学。那么教育综合体就是一个非常棒的解决方案。一城综合解决家长找培训班的需求，也解决了培训机构选址找流量问题。这是机会，对于互联网公司而言，提供选址系统，也是一个机会。但你得考虑使用频率和其他收费来支撑你的经营。

　　3、招生续班。教培行业第二头疼问题是招生，许多地方小机构能抵抗大机构，是牢牢掌握了招生渠道。同时在维系老客户方面，提供了良好的服务来增加老客户的续班率，以及通过老客户的口碑来获取新客户。

　　4、教务财务。教务财务是老生常谈的模块了，教务主要包含了报名后的排班排课考勤课消绩效，财务则是规避风险便于做账。这块可以说比较成熟，不展开赘述。这一模块可以这样来总结，有客户要的功能比好用重要，使用效率高比使用门槛低重要，易用比美观重要，产品机构稳定比创新方式重要。

　　5、智能教学。没有教不好的学生，只有不适合的教师。学生的学习过程是一个复杂的过程，很多学生效率不高是因为意愿不足，而不是能力不行。

　　教师千篇一律的教学方式，容易让学习感到疲倦。而专属的教学方式，会更学生感受到关注与重视。这从动力上激活了学生提升学习效率的根本层面，内驱力。但对教师而言，个性化教学激活的内驱动是一件工作量巨大的工作。所以机会也就出现了，智能教学个性化的系统。

　　6、在线网校。上述提到的教培行业的两种形态门店和在线。在线课程又分为直播与录播，直播是个性化产品，录播是标准化产品。

　　以上六个方面，基本拆解了教育行业的业务，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。