教育行业入门低，越来越多的人看到了行业所谓的“暴利”争先恐后切入进来，有的是学校老师出去自己创业，有的是跨行切入，但是想要运作好一所学校，可比您想象的要艰难的多，新开的培训辅导学校有哪些需求呢?

　　1、场地选择、招牌制作、教室布置和学校用品购置

　　项目介绍、教材展示、学员活动集锦、简介、荣誉榜和招生简章等。

　　教室布置参考图：墙壁颜色搭配、课桌椅的选购及摆放、墙壁粘贴图及手绘图、黑板上方标语及后墙学习园地设计图和墙壁挂图或高级写真板。

　　办公室布置：前台设计图样、制作荣誉牌及摆放位置和规章制度粘贴位置等。

　　2、教师招聘、师资培训、班型设置和教材及物资选购

　　专业基础、口语能力、亲和力和教学经验。

　　招聘老师的途径(有些培训辅导学校可能无法通过广告公开招聘)、聘用合同及薪资指导标准、选拔参加培训的老师的指导意见、教师考核及内部培训指导意见。

　　教材、配套磁带及光盘、教师用书及配套教具、市场物资使用指导意见，建议初期使用的重点物资如挂图、字母卡片、手偶、挂链、橡皮、磁贴、粘贴画、沟通手册和教学卡片等，如何在教学过程中使用。

　　3、招生宣传、彩页制作、招生模式指导和公开课设计

　　忌讳一开始作报纸广告，尝试免费试听课或小范围公开课以锻炼老师。

　　彩页制作：根据不同时期制作主题不同的宣传彩页。

　　媒体广告：根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板。

　　教师培训要包括公开课内容， 但对于新培训辅导学校来讲远远不够，应结合当地实际，看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课，以此树立信心、公开课受众群的组织，建议培训辅导学校充分重视这一环节的重要性，以确保家长及学生的预期人数，必要时临时可借用一些学生、公开课内容审查、效果分析以及信息库建立。

　　4、学校部门设置、人员分工和初期学校管理制度的制定

　　前台咨询人员培训及管理：内容涉及人员选聘、体系文件学习、家 长沟通技巧、考勤管理和接待礼仪等。

　　教学部、教务部、市场招生部、物流部、 行管部和财务部、部门考核标准、教研会指导意见，针对教研会应拿出一整套可行方案，以真正提升教学水平和家长会组织模式。

　　以上就是格子匠为大家整理的新开培训辅导班需要的准备工作，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。