不知从什么时候开始，招生在机构运营中所占的比重与日俱增，很多学校甚至都将招生看得比教学更重。为什么会出现这种反常现象?究其原因，煞费苦心招来的学生留不住，才是学校天天招生的根源所在，与其拼命招生，不如解决根本问题，完成机构升级!

　　一、六项升级

　　(1)环境升级：除了硬件升级之外，人文环境的升级迫在眉睫。

　　(2)方法升级：教学方法、学习方法、育人方法、管理方法、招生方法……都要符合当前和未来的需要。

　　(3)能力升级：练武不练功，到老一场空!没有系统的能力修炼，再好的方法也发挥不了作用。

　　(4)价值观升级：赚钱还是做事业?自己成功还是团队成功?顾客利益第一还是机构利益第一?这些时刻都在考验着我们的校长和园长。

　　(5)格局升级：校长和园长能够时刻充满激情，坚守承诺，为生命中出现的每个人负责任，做到无我利他的付出，感召到团队和我们一起创造新未来?

　　(6)灵魂升级：没有教育情怀就不会有事业追求中应得的幸福感!企业经营成功一定是”魂道术器“同时精进才能做到的。

　　二、四个转型

　　(1)运营模式转型

　　现在都在讲平台、讲联盟、讲众筹、讲互联网、讲股权，到底三线培训机构选择什么才适合自己呢?

　　(2)教学模式转型

　　这是一个内容为王的时代!什么样的教学模式才能适应新的高考方向?什么样的教学模式才能适应只能互联网时代?什么样的教学模式才能满足多元化需求的顾客呢?

　　(3)服务模式转型

　　除了升级教师环节，经常与家增长沟通外，我们还要做什么才能让家长和孩子始终站在你这里?我们如何成为培训业的”海底捞“?

　　(4)营销模式转型

　　现在招生方法层出不穷，但是没有多少真正有效，到底因为什么?我们究竟应该怎么做才能让生源爆满?

　　不管是四个转型还是六项升级，在学校变革过程中，保持团队的持续学习能力是非常重要的，没有学习能力，就无法适应学校的转型升级;没有学习能力，就不可能在日新月异的时代变革面前站稳脚步。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。