2019年教育行业逐渐步入到强监管时期，中小机构的生存空间会愈来愈狭窄。这一举动也进一步加剧了中小教育机构运营困难状况，隐亏现象更加严重，如果不是预收学费的现金流支撑的话，不少机构的经营情况将难以为继。未来中小型教育机构在政策严管、技术变革、行业竞争趋于充分的形势下，集中度提高是必然结果。

　　第一、行业逐步规范会消灭掉一部分

　　四部委新政实施且在一年半内完成，行业准入门槛会逐步提高，会让一部分投资能力弱、教学能力弱的机构退出市场。十几年前只要招几个兼职老师，在居民楼内找个地方，在外面挂个牌子就能办学的情况一去不复返了。

　　第二、行业竞争充分会淘汰一部分

　　充分的竞争导致行业利润率随之下降并趋于合理，这种合理利润最终要靠强大的运营能力、规模效应、品牌效应才能实现，而中小教育机构是很难有这方面运行内功的，这也是近年来校长们加大学习投入的一个重要原因。

　　同时教育还是个特殊商品，家长对教育品牌的追求度很高，常常会看到同一楼内知名的全国性品牌比地方性机构的同型课程价格高于一倍仍然人声鼎沸，而小机构门可罗雀，类似的例子比比皆是。

　　第三、线上教育与双师课堂的空中打击

　　最近两年，线上教育风生水起，在线外教口语和在线1对1发展迅速。营收逾亿的大个子已经不少，年收入在十亿之上的线上公司也很多，如VIPKID，掌门一对一。而且它们的增长速度会更快，加剧分割线上教育市场份额，区域性的中小教育机构的市场份额会愈来愈小。

　　同时全国性品牌新东方、好未来、高思等通过内容输出的方式，利用双师课堂载体大量进入三四线城市，其体量会在接下来的十年中快速增长，进一步掠夺中小教育机构的优质生源。

　　第四、教育反腐力度愈来愈强大，传统的渠道公关的效能愈来愈低

　　行业竞争环境会逐渐趋于公平，虽不能绝对公平，但资源型的中小教育机构的生存空间会越来越小。其实，大部分行业的发展都有这么一个过程，只是刚刚投射至教培业。

　　行业洗牌，不仅仅是面临发展生死关头的中小机构需要调整心态积极面对，居安思危，不能小富即安。毕竟在互联网助的今天，有效管理半径愈来愈大，你今天的生源随时都有可能因数强势品牌入驻、线上品牌低价洗劫而变成别人的生源。“不进则退”成为这个洗牌关键期内中小机构必须具备的清醒认识。

　　这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。也许这话早被人滥用，但在政策、技术激烈变革的教培业，这句话还是要让我们警醒，十年之内，中小教育机构会如何发展，取决于我们能否借力好技术和工具赋能，还有自身校区运营效率与开设课程的适应性，否则，即使不死掉，也会被时代遗弃。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。