在线教育于2013年集中爆发。据统计，自2013年年初以来，平均每天有2.6家在线教育公司诞生，2017在线更加火棒了，特别是直播教育，随着资本介入在线教育越来越多，AR/VR+教育，人工智能教育也跟着兴起，目前，不管在小的教育培训机构都想做在线教育，那么在线教育推广效果怎么实现？　　

　　第一、确定自己的在线教育模式

　　B2C+O2O模式：代表：中星云，新东方

　　B2C模式代表：学而思，正保

　　c2c模式:传课网、跟谁学

　　C2C+O2O:代表：第9课堂

　　混合型平台:代表：YY教育

　　当我们要做在线教育平台的时候，首先要确定自己的模式,只有先想好了模式，在去开发在线教育平台，如果先想着是机构入驻，去开发B2B类型的平台，开发的差不多后，又看到同行是搞讲师入驻模式，又去搞C2C模式，又去改开发，这样的既乱费的时间，又乱费了钱!

　　第二、确定垂直行业，是大而全呢?还是小而美呢?

　　垂直行业说的就是你是搞什么培训的，比如是搞IT培训的还是搞英语培训的，而搞IT培训的又可细分比如是搞编程培训还是搞设计培训的等等，在选行业的时候，很多机构的做法很有意思，明明只开UI设计培训，却把把IT培训的10来个细分方向全放上，目的是为了引流，有的机构只为精细打磨，专注自己的领域，说了这么多，那到底是大而全好呢?还是小而美好呢?个人的观点是：要根据自己的实际情况，根据上面第一点提到的你机构的模式是什么，如果你是平台型的，那你一定要大而全，如果你只是小机构，没有资本入驻，没有充足的资源和人力，那么你还是选择从小入手，先搞好一两个课程，发展了在考虑多个课程，多个垂直领域!

　　第三、明确在线教育和线下教育的关系，不要为在线而在线

　　经常和身边的同事和网友谈在线教育，有一种观点就是一片倒，都看好在线教育，觉得在线教育不用场地，又没有地域限制，大大降低了成本，因此不用线下了，成交也都是在网上了，还有些网友感叹道：自己公司的在线教育网站太差，功能不行，比谁的网站差，没有什么什么功能，叫他这么去推广招生啊，搞的没心思招生等等很多讨论。

　　因为线下教育有些优势在线教育是实现不了得，比如为了求职而要学的某种专业技能，学习周期很长，有的要学两年，自制力比较差的学生这么会这么好坚持孤独的一个人在网上学这么长时间呢? 在举个例，有些总裁培训，他们更加看重的是线下的氛围，看重的是线下交接的人脉资源!等等，很多线上教育是实现不了的!因此线上+线下的020模式其实才是比较科学的模式!

　　第四、要明白自己的核心竞争力

　　在线教育市场大的同时，竞争也大，自己要有自己的核心竞争优势，目前BAT都进入了教育市场，百度的传课网，淘宝教育，腾讯课堂等等，面对这些竞争，我们要思考我们的路线，提炼培养自己和核心竞争优势，其实做好了自己BAT根本就不是竞争对手，BAT公司大，做平台，自带流量入口，看起来很吓人的，其实他没没人，没课件，在线教育的核心是课件，所以我们完全可以把百度、腾讯、阿里放在眼里。

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