大家想一想，我们自己的学校有多久没有跨越式提升了，2019新政提高了办学的门槛，但还是会有很多资本进入，并符合已经提升的高门槛，一定会逼着各大机构提升，与其被动提升，大家应该主动提升。那么教育机构该如何提升呢?

　　一、参照一个好品牌，全方位模仿提升(“面子”好办，模仿vi、si体系等、在装修和硬件设施上改造;“里子”上比较难，就是构建体系，如薪酬体系、师训体系、教室管理体系、教学质量考核体系、学生评价体系、教学服务体系、教研体系、教务体系、校区管理体系、营销体系等。这种模仿的办法短期内不错，长期有缺陷，大家都知道，模仿往往容易形似，难易神似);

　　二、加盟一个好品牌(可以为一年、几年。我们回忆一下最近几年，做得好的3、4线城市k12文化培训机构，哪个不是一开始就加盟过品牌、加盟过机构呢，或者直接挖某品牌机构人员启动的项目呢。新东方泡泡启动时挖了一大批小新星英语的老师，新东方优能启动挖了很多学大的负责人，学而思启动也挖过很多巨人的管理者，学而思智康一对一当时没有少挖学大的人才。长沙大机构启动一对一，哪个机构没有挖学大的团队呢。挖来一个团队就类似于加盟了一个品牌、开发了一个项目或学校。)小班化教学是各位学校未来发展的硬杠杠，全职教师也是，大家要未雨绸缪。最好的方式就是模仿和加盟，至于学会后单干与否就看自己造化，每5年一个提升的周期不可忽视。回想一下您当年启动的品牌是否就是加盟的呢，是否省事不少!

　　艺术培训机构、体育培训机构、科普类培训机构就可以高枕无忧了么?新政之下有几点值得注意：

　　1、艺体科(艺术体育科普)未来会越来越火爆，市场越来越大(与国外接轨，也是人才培养的大趋势)，意味着资本投入这块会越来越多(这类培训学校会越来越多，大家看看乡镇，有的乡镇有4-5个艺体科培训机构了);

　　2、新品牌越来越多，都包装得高大上;

　　3、原来做文化课k12的机构空间受到挤压时很多会投入或增加艺体科项目(因为自己有做教育培训的经验和资金，只要加盟品牌就可以动起来);

　　4、教育综合体及新政对面积利用的要求势必很多文化课培训机构切入艺体科(大家不要忘了，目前一个城市做得最大的机构还是文化课，而不是艺体科哦)。

　　新政下艺体科怎么发展呢?

　　同样是提质(从面子到里子)。方法还是两种，一是模仿某品牌;一是加盟某品牌(特别对于本土发展的艺体科品牌，需要迅速变得高大上，唯一的方法就是加盟，至于加盟学会了后再独立运作也是办法之一，但5年后还是要再次提升)

　　无论模仿某品牌还是加盟，无论的文化课机构还是艺体科机构，新政下既有危险(没有未雨绸缪提升品质，温水煮青蛙被干掉)，又是绝佳机遇(痛定思痛实现面子和里子升级)。希望新政到来，带给所有朋友的机构都是机遇。

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