教育市场发展非常迅速，想要在庞大的市场中突颖而出，一定要作出自己的特色，不管是招生还是留住学生，没有特色都是不行的，尤其表现在招生方面，那么教育机构的特色服务有哪些呢?

　　每个教育机构的特色服务都不一样，比如有的教育机构实现天地人为一体，也就是说线上线下同时进行，有的教育机构将服务到个人甚至是家里，更多的则是在招生的时候作出宣传的特色，那么具体有哪些呢?

　　第一，当然是产品。

　　产品要过硬，不仅仅在质量上，还要在功能上、特色上去下足功夫，当然不能为了特色而特色，特色有了，目标消费者却没了，剩下干看的份，市场当然就没你什么事了。

　　第二，当然是要有品牌的前期规划和策划。

　　要有明确的和有竞争力的品牌定位，关键是有竞争力。

　　很多企业会说，我的品牌定位很明确了，就是定位高端，请问这是定位吗?如果是定位，你的竞争力从何而来，定位高端就有竞争力吗?答案当然是否定的。

　　第三，就是传播方式。

　　传播方式是否有效，关系到品牌建立需要的时间长短，有效的传播方式，能够弥补因前二项缺陷引起的不足。

　　其中最关键的是有效和循序渐近，要根据企业自身资源并在此基础上进行创新，任何好高骛远的行为，除了浪费金钱和机会外，没有什么好处。

　　第四，就是营销队伍。

　　一支好的营销队伍，他可以弥补前三项出现的大部分问题，市场上很多产品并不是质量或者功能最好的，但他却成为了市场上最畅销的产品，除了一部分是因为传播的功劳外，很多情况是因为有了一支了不起的营销队伍。

　　我们认为，“品牌”是涵盖了价格、质量、标准等诸多要素在内的复杂体系。对于韦弘这样的机构来说，刻意地去“做”品牌是个误区，还不如踏踏实实从质量、从内在服务做起。架空了优质服务的品牌是靠不住的。

　　对于教育培训机构来说，营造一个品牌需要花很长时间，不是靠做市场炒作就能推动的，靠的是扎扎实实的教育产品、教育质量。

　　想长远发展，想做知名的教育品牌，让它真正有价值，让消费者认可，质量是第一位的，而不能仅仅把教育和培训作为挣钱的渠道。

　　对于品牌来说，扎扎实实，不要贪多贪快，从基础做起，然后坚持下去，在保证教学质量的前提下肯定能发展壮大。

　　对于培训机构而言，培训机构的品牌宣传并不等于做广告，如果我们不依靠品牌拓展我们在地区内的展现，那么我们如何做好生源的转化?

　　可以这么说，即是我们是在认真的研究教学，从另一个角度来说，也是在做着品牌的事情，如果我们不去做好品牌口碑，那么明天我们很有可能死去，格子匠是专注在教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。