在线教育是近几年来非常流行的创业项目，所以有很多投资者想知道，问题是在线教育创业靠谱吗?

　　央视财经此前曾报道，市场机构对 400 家主要在线教育企业的调查结果显示，截至 2017年底，当中 70% 的公司都处于亏损状态，10% 的公司能够持平，能够盈利的仅占 5%，甚至有 15% 的企业濒临倒闭。

　　在线教育初创需避开弯路，盲目烧钱不可取。

　　初创阶段，大部分的公司都在 " 烧钱 "。免费 APP 在烧钱，用户补贴活动在烧钱，日常运维在烧钱，名师内容在烧钱……

　　以获取用户成本为例，培训机构如果想招一个学生，大概的成本如下：广告成本(线上和线下)、地推人员、电话销售人员，客服。这里面还包括培训机构日常运营成本，包括技术运维、渠道维护。不难看出，过高的获客成本成为企业的负担，雪上加霜的是，在避免不了刷单现象的大环境下，数据美好，并不代表能挣到钱。

　　在线教育企业应该如何避免这些误区呢?

　　1、选对受众市场，打造精品内容

　　在同质化竞争中扬长避短、打造竞品、做小而精的内容、服务全方位教学或许会成为在线教育初创企业在热门教学行业中生存秘籍。

　　除此之外，还可另辟蹊径，以巨头尚未涉足的细分垂直领域作为切入点。然而，越是细分的小众领域用户对于内容的要求越为苛刻，企业必然要打磨足够优质的产品来迎合市场需求。

　　2、打造个性服务、多元盈利共存

　　常见的教育机构模式有四种：单纯线上教学服务或者单纯线下教学服务;以线上教学服务为主，线下教学作为补充;以线下教学服务为主，线上教学作为补充。线上教学方式多样，使用电脑网站、手机应用等载体，售卖线上点播课程、直播课程、辅以线上教学服务;而线下教学则是传统的一对一或者一对多的集中教学。

　　笔者认为，教育企业应该不局限于单一途径，结合自身优势、分析用户需求，打造全方位的个性化教学服务，是提升竞争力的应有之义，也是拓宽盈利渠道的远见之举。

　　3、考虑试错成本、寻找靠谱渠道

　　教育企业中底蕴丰厚的 " 富二代 " 并不多，对于白手起家的 " 草根 " 们，理智的节省成本、借助现成的 " 东风 " 也能事半功倍。为教育企业提供成熟技术平台，千万用户、稳定流量、靠谱渠道的能力教育生态圈就不失为一个好选择。

　　格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。