如何向企业推销培训课程？培训有哪些内容？
企业想要让自己的员工有更高的效率去工作，势必要对员工进行培训。一些教育机构和知识付费平台自然也看到了这里面的商机，准备向企业推销培训课程，以此提高自己的业绩和运营范围。
培训机构在向企业推销培训课程的时候，最好选择中型的企业，因为大型规模企业都已经都相对完善的企业培训流程和固定的培训师，对于上门来进行课程推销的不是很感兴趣。而中型的企业因为想要扩大运营，自然会对培训课程上心，只要向企业推销的课程对于他们有帮助，他们自然愿意接受培训课程。
企业培训究竟要培训哪些内容呢?
企业的培训并不是直接就让所有员工都参与培训课程的，而是要针对不同层级的员工，通过定制化的课程培训来提升他们的岗位胜任力。比如有些培训机构和教育平台会根据企业的管理层级，将培训课程划分为不同的学习层级。
1、一线员工、新员工等需要培训的课程比较简单，基本以通用技能，职业形象以及企业的文化培训为主。
2、业务主管等基层管理者，对于他们的培训除了一线员工等简单的而培训之外，更多的是培训他们的管理技能。
3、部门经理等中层管理者以及总监及以上高层管理者。前者的培训重点在于管理技能，其次是领导力基础，从管理技能触发，切实有效地帮助企业管理者在革命迫在眉睫的趋势下，打造出一支精干团队。
而对于高管，培训重点则是战略思维和领导力提升。从企业文化、团队管理、员工激励以及下属培养和职业生涯规划等不同维度，帮助企业高管帮助不同类型的员工提升个人价值，同时提高整个组织的核心竞争力，实现从优秀的专业人才向高效管理者的转化。
企业可通过定制化的培训课程，满足从基层到高层的综合能力培养，综合提升企业人才素养。
培训更重要的，还是在于培训结束之后，员工是否已经能够将学到的知识融会贯通，学会用在工作中，因此有必要进行监督，在培训结束之后，最好让受训员工的上司督促受训员工，帮主固化他们在培训中学到的技巧。
总之，企业的培训也是管理的一部分，想要让员工的作用在企业中发挥出更大的价值，那么企业就必须通过培训来发掘员工的潜力，因此培训的效果好坏直接影响到员工的积极性。企业在培训的时候一定要做好组织工作。
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