如何将培训效果转为工作成效？有哪些方式？
对员工进行培训，现在是很多企业都会做的事情，不管是新员工还是老员工，企业都会在特定的时间内为他们进行培训，但是培训后有的人的工作成效并不怎么理想，这是因为尚未将培训效果转为工作成效。
1、对企业培训需求进行分析
充分发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展确定企业培训目的，进而明确培训目标、培训方案、培训对象、培训内容和培训方式，争取实现培训效果最大化，提前为企业需求做好针对性的人才培养工作。
2、制定企业培训计划
合理的培训计划首先要有明确的培训目标与培训内容，并且应当建立在充分调研的基础之上，对企业绩效状况以及对劳动者态度、知识、技能等方面形成全面的认识，并通过规范化和制度化，将培训的每个步骤列入计划中，以保证培训能够按部就班地进行。
3、进行规范的实施和客观的评估
通过对培训效果的反馈和评估，可以重新审视当初的培训内容、教材、形式是否得当。在评价时，将定性的方法和定量的方法相结合，实现优势互补;从多方面设置培训评估指标，有利于分析培训质量如何、效益如何，这也是提升培训结果的重要步骤。
4、选择合适的培训平台
合适的在线教育平台在提供有效的在线培训中扮演着至关重要的角色。它的好处之一是，它有助于创建满足个别学习者需要的培训。除此之外，员工还可以按照自己的节奏学习，从而提高组织的效率。
5、有效的培训体系
企业为员工进行的培训，其实也是一种成人教育，培训体系一定要考虑到面对员工教育的特殊性，并针对不同的课程采用不同的U型能力方式，如果可以的话，最好针对个人的能力和发展来制定出不同的培训方式，这样的培训才会更有效果，且在之后的工作中更能看到成效。
总之，企业想要将对员工的培训转化成工作成效，在培训方面一定不要马虎，企业出钱出力自然是希望员工在培训之后，可以更好地额为企业服务。如果是值得培养的人才，企业在培训方面更要用心对待。
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