企业培训如何转化为成果？转化步骤是什么？
企业培训在当前来看已经不稀奇了，但是企业培训不是每家都可以看到效果的，所以，大家对于培训如何转化为成果?也是比较头疼的，毕竟花钱找培训机构培训是真金白银的投入，也要看到效果才行。
一、企业培训如何转化为成果?
1、进行深入的需求分析，充分发掘企核心需求，根据战略发展确定培训目的，进而明确目标、方案、对象、内容和方式，争取实现效果最大化，提前为企需求做好针对性的培养工作。
2、制定有针对性的计划，合理的培训计划首先要有明确的目标与内容，并且应当建立在充分调研的基础之上，对企业绩效状况以及对劳动者态度、知识、技能等方面形成全面的认识，并通过规范化和制度化，将培训的每个步骤列入计划中，以保证培训能够按部就班地进行。
3、进行规范的实施和客观的评估，通过对培训效果的反馈和评估，可以重新审视当初的培训内容、教材、形式是否得当。在评价时，将定性的方法和定量的方法相结合，实现优势互补;从多方面设置培训评估指标，有利于分析培训质量如何、效益如何，这也是提升培训结果的重要步骤。
4、选择合适的培训平台，合适的企业如果是在线培训员工的话，那么在提供有效的在线教育平台中扮演着至关重要的角色。它的好处之一是，它有助于创建满足个别学习者需要的培训。除此之外，员工还可以按照自己的节奏学习，从而提高组织的效率。
二、转化步骤是什么?
就是加强内容和实际的联系性，要求与实际工作需求相结合，制定想要的计划，通过工作进行反馈，然后去客观的评估结果，选择合适的平台，这些都是想获得转化应该做的事，最关键是需要落实和执行，然后再去调整你的计划内容。
让最后的培训能够真正的让员工在工作中发挥出效果，那你的转化目的就达到了，这也是根本的方法。
企业培训想转化为成果就需要深入去分析需求，其次，制定相应的计划，再按照计划去进行评估和执行，最后要选择合适的平台，才能够让培训转化达到真正的效果，这也是企业希望的看到的结果，所以，想实现企业培训转化其实是不难的。
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