在线教育机构的招生其实跟下线机构还是有差别的，但因为招生总要消耗成本，所以，很多人也想问如何降低招生成本的开支?毕竟，这块的费用支出大了，很多的平台其实承受不住，所以，想找找降低开支的法子。

　　一、在线教育机构降低招生成本

　　1、微传单，作为一种新时代的消息传播载体，微传单与纸质传单有着不同，优势体现在信息承载、表达方式等方面，通过朋友圈产生裂变传播，迅速传递品牌知名度。

　　2、微活动，友圈、社群引流，激活朋友圈，招生成本一降再降，丰富微信活动，帮助学校降低成本引流，拓宽线上线下招生渠道，快速传播品牌以便获客，实现提升课程销量目标。

　　3、拼团

　　拼团活动：熟人关系链营销，活动传播快转化高，通过主流社交渠道传播快速达到引流、销售;

　　活动：通过报名与饥饿式营销享受报名的优惠价格，吸引更多的学员。

　　4、教育管理系统招生专属CRM，将学员线索掌握在企业手里，有效提高转化，减少客户流失，让教学运营管理形式形成，完成闭环。

　　二、需要怎么办?

　　要知道机构如能够做好对招生的控制，那就能够成为有潜力的机构，才能可持续发展下去，甚至成为教培业的黑马都不是问题。

　　1、招生成本大概控制在10%。具体来说，宣传费用：2%，上门蓄水邀约2%，转化：6%(因为班课收费低，低于6%，激励效果就不大)。

　　2、课酬成本大概在20%上下浮动。为什么会有浮动?这要参考老师的续班率。一般来说，我们会要求老师续班率达到80%以上。超过90%，给到22%课酬;超过80%以上，给到20%课酬;不足80%，我们可以给18%

　　3、场地成本：20%。只要你正常运营的，成本大概要占到20%。

　　4、其他运营成本：10%。要维持正常运转，会需要管理者、这部分的成本大概控制在10%。

　　这些加起来，也就是说整个培训管理系统的成本大概是在60%，也就是利润空间应该会有40%左右。如果有些地方税收高点，也至少可以达到38%。这样才能说明校区运势良性。

　　在线教育平台可以通过免费试用课栈互联系统，排课可以以教师、教室进行;对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生学员分期，跟踪系统，过程结果化分享模块都为中小为机构招生。

　　在线教育机构想要降低成本花销，可以通过微营销来入手，比如说，发布微传单，活动，拼团，利用线上的管理系统等方式都可以帮助机构降低很多成本花销，可以少花钱的地方，当然就尽量少花。

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