一个好的培训机构想要获得发展，除了要看准市场和商机，还需要制定一个严格的教育机构管理制度，这对机构的发展十分重要，那培训艺术机构管理制度有哪些？

　　管理制度

　　一、员工要遵守公司章程，遵守各项规章制度和决定。

　　二、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平，不断完善教育机构经营、管理体系，实行多种形式责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　三、提倡员工刻苦学习文化知识，努力提高员工整体素质和水平，造就一支思想新、业务强、技术精的师资队伍。

　　考勤制度

　　一、员工要自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不能擅自离开工作岗位，外出办理业务前，要经过部门负责人同意。

　　二、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准；3天以内的(含3天)，由副总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　培训机构在设置薪酬体系的时候，要具有竞争力，如果培训机构的薪酬水准低于当地行业市场水准，又没有较高的福利，是很容易造成员工流失，会影响机构的利润率和发展目标的实现。员工的薪酬也需要同工同酬，不然员工会觉得自己受到不公正待遇。

　　教育机构也要适时的根据岗位调薪，做好了可以激励员工的士气，如果没有做好会动摇员工的信心，会导致员工对机构酬薪产生怀疑，所以机构调薪必须要有依据，讲究原则。要根据不同的岗位，做出科学 准确的岗位评估。

　　教育机构想要发展，就需要制定一个制度，不管是哪个行业都是一样的，俗话说没有规矩不成方圆，只有有规则才能更好的发展，教育行业也是一样的，只有制定了管理制度，员工才会根据制度做事，机构才不会一团乱麻。

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