在我看来，目前大部分教育培训机构都会集中在K12当中，目前的教育培训行业发展大好，老师依然很重要。但是似乎所有的机构都摆脱不了老师出走的命运，那么教育机构老师流动性大吗?

　　教育机构的核心竞争力其实还是产品竞争力，老师讲什么，这是教研团队在做的;老师如何讲，这是师资团队来做的;如何交付给学生，这是产品团队来做的，如果你有在线的团队的话，三个部分共同构成了整个产品，而老师在这里面的重要性至少占到了80%。

　　教师流动性大是众所周知的事，我们先看一看教育机构教师的生涯发展周期究竟是怎么样的?老师在经过一段时间的历练，开始对自己的职业产生倦怠。对于学生来说，老师的每一堂都是新鲜的，但对于老师来说却是非常的痛苦，因为同样的内容已经讲了30多遍了

　　很多机构都曾经遇到过这样的情况，自己机构培养的一批老师突然宣布辞职，然后他们在你机构对面又开设一家新的教育机构。为什么会出现这样的情况?其实还是因为人的内在需求一旦改变，当年激励他进入教师行业的所有东西都没有了，他必须得走入一段新的职业路径。

　　如果你的机构在老师倦怠期处理得好，他就会成为你的战略伙伴，进入到一个更上一层次的新的S曲线，但如果这个人他不能够在现在机构获得新的职业路径，他必然会选择出走。所以对于教育机构来说，老师出走其实是一个双输，这个节点也是一个极其危险或者是极其敏感的节点。

　　总的来说教育机构流动性大有两种原因，有一部分人是老老师工资高了，机构想把他开掉。另外一部分原因就是这个人的主动意愿离开，这对于机构来说这其实是一个特别大的损失，因为这些人本应该留下来为机构做其他的贡献，因此教育机构如何帮助老师去度过倦怠期，就显得非常重要了。以上就是格子匠为大家介绍的教育机构老师的流动性大不大的相关内容，格子匠新一代在线教育解决方案，可实现PC端、小程序、微信公众号互通，能够轻松获取微信生态流量，并且支持课程分销、优惠码等营销功能，可以快速玩转课程分销实现客户裂变。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用~