教育培训机构地推会存在啥问题？
教育机构想要发展就需要进行推广，最常见的引流方式就是地推，很多机构觉得地推很简单，但是地推之后，引流效果总是不如人意，那教育机构地推会存在啥问题？
（1）费效比核算不准确
地推的常用公式：物料以及人工本钱/当日扫码激活的用户=获取成本。多数教育培训机构核算费效比时，通常都是如此计算，今日送了多少礼品，兼职费用多少，得到了多少用户，以此来核算一个用户的本钱是多少。
还有一种选用环比数据作为参数盲算方式，盲算公式通常是由于并没有BI体系支撑，也没有完好的用户获取途径监测，所以只好用这种方法核算。费效比的无法准确核算导致机构对地推成本失去把控度，地推效果自然无法得到真实的体现。
（2）人工成本升高
现下机构在进行地推时无非是两种途径：雇佣大学生作为兼职人员和将地推外包给地推团队。现在大学生兼职通常为日结，而兼职费用为100-150元/天不等，以最低兼职费用来计算，雇佣5个兼职人员的话，兼职人工费用成本为500元/天，5天的兼职人工成本就是2500元。
外包地推团队通常按次或者场数来进行费用核算，据相关数据表明，地推外包费用从2000-5000元不等。由此统计，一个培训机构举办一次地推活动，最低的人工成本价为2000元，而这其中还不包括物料费和机构本身的员工费用。
（3）获取客户数据安全性无法保障
无论是雇佣大学生作为兼职地推，还是外包地推团队，这两种途径获取到的客户数据，都是由地推人员直接接触，并进行留存统计之后才会到机构手中，因此数据的存储安全性成为一个问题。机构无法保证兼职人员，以及外包团队对获取到客户数据进行多次售卖，导致意向客户的流失，地推的市场转化率降低。
地推过程中人工统计录入信息，准确性无法保证，因为用户怕骚扰，不会透露真实信息，还可能因为地推人员在统计中失误，导致汇总信息出现失误。机构也不能及时的核实数据准确性，会导致绩效考核无法监督到位。
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