如何提升培训成果转化，企业该如何提升？
不管是学生还是企业，培训最希望的事情成果能够得到转化，只有能够将培训成果转化的，才说明培训是正确的，是有效果的。学生一般从考试中就能看出来，而企业的成果转化想要得到提升，就需要一定的方法。
一、 精准的需求调研分析
培训需求分析是培训活动全流程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。
因此，精准的培训需求调研分析十分重要，如果这一步忽略了或出了差错，随后进行的所有的工作都可能是错误的，至少效果会大打折扣。
二、 积极向上的企业氛围
积极向上的企业氛围可以促进员工培训成果的转化。组织学习氛围是企业文化的一种重要表现形式，从侧面体现着企业的价值观念和精神，并以潜移默化的方式影响员工的思想和行为。
在学习氛围浓厚的组织中，管理者重视企业的可持续发展，关注员工的进步和提高，随时随地对员工进行指导，把员工的进步看作是对自己工作的肯定;在这种组织的领导下，员工的上进心强，能够抓住一切可以利用的机会进行学习提高，并乐于将学习所得迁移到工作中。
也就是说，企业文化的形成实际上是企业内部动力机制的建立，它不仅引导着员工朝着企业既定的目标前进，而其作为激励机制的隐含部分将员工的个人思想和企业的价值观联系在一起，产生一种强大的凝聚力量，激励员工积极转化培训成果，提高工作绩效，进而实现个人目标和企业目标的统一。
营造积极向上的企业氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。只有这样，员工变被动为主动，最大化提高培训转化，从而为企业留住人才，使企业获得持续健康的发展。
三、 践行参与的机会
践行参与的机会是指企业向员工提供或员工主动寻找机会实践培训中学到的新知识、技能和行为方式。员工获得了新知识和新技能并不意味着他们完成了培训成果的转化，培训成果转化的关键还在于员工是否有践行参与的机会。这里所说的机会包括培训内容的使用程度、频率和执行培训内容的难度和重要性。
总之，企业在让员工参与培训，不管是线下的培训还是在线教育平台的培训，想让员工将培训的成果转化到工作中去，就一定要让他们认真的参与培训，并从中学到新的知识和技能，最重要的是要让他们有参与的机会。
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