最为新校区的校长，开门招生，就要广迎四方客，家长和学生就是培训机构需要做好服务的上帝。培训机构要想运筹帷幄，站稳脚跟，就要抓住培训机构运营关键点，那么培训机构新校区运营方案是什么呢?

　　一、准确的市场定位

　　为什么培训学校要准确的市场定位，你的目标客户群体就是定位方向，举个例子，比如魔耳国际英语专门面向3-14岁幼少儿群体提供少儿英语培训，这就是准备的市场定位，很明显，这不是成人英语，也不适合高中生培优，只是针对幼儿、小学和初中阶段的英语培训教育。理论上来说，准确的市场定位简单说来就两个方面。

　　一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为教育培训机构，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。

　　二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。

　　二、清晰的组织架构

　　用办企业的逻辑开学校，用做教育的初心搞培训，教育培训机构的成功运营模式中的第二个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构，这个是物理结构和人类社会结构的共性。作为团队一定是有一个清晰的组织架构。

　　三、标准化的管理制度

　　标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的第三个要素。那么如何来建立教育培训机构的标准化呢?就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，不仅仅要有激情、有爱心、对学员，还要有社会负责任，但是这些东西都必须要落实到正确的服务流程上。

　　四、优秀的运营团队

　　教育培训机构的运营模式中的第四个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢?

　　要有共同的目标;要有使命和奉献精神;要有不断学习精神;就是要有创新，要有不断的创新的精神;是要有执行力。

　　当掌握这五点，相信组建优秀团队离你不远。

　　五、良好的社会责任感

　　做教育更需要良心，认真做教育，做良心教育。良好的产品是实现社会责任的重要基础。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。