教育行业思考:机构如何做增长?
教育行业有很多独角兽,也有很多淹没在人群之中的机构,这个行业起起伏伏,跌跌宕宕,在2020年达到了高峰,2021年有望继续增长,现在说到教育行业的增长问题,更多说的是拉新。在线教育这两年出圈的点就是打广告战争。
教育行业目前的几大拉新方式
广告
教育行业现在对于广告的投入真的是不计成本。各种信息流广告,电视节目冠名,植入。无所不用其极。满眼的广告,是在争抢用户的认知。确保当用户考虑给孩子选择一款学习产品时,脑子里有自家的姓名。
目前行业的广告在我看来,段位的上中下:
上:品牌背书/雄厚实力
中:品类,例如k12全科,
下:一些逐利的印象
广告就是争抢用户关于品类的认知,做广告费钱,但是不做就被别人争去了。
活动
除了广告,大家可能想到的是会被广泛传播的活动/内容等。
裂变
还有就是裂变,裂变最大的问题是取量和转化的平衡点。
回避不了的问题-转化低
以上所有方式都涉及一个问题是,流量进来以后的转化问题。用户对于品牌并没有主动的认知,导致转化低。深层原因:
教育产品对于用户来说机会成本高:花钱事小,浪费孩子宝贵的时间事大;
2. 特别是课程类产品,用户必须要上一个体验课才能知道课程咋样,一用户的行动成本高。导致一般的广告之后用户还是不知道课程咋样,基本的行动法则,B=MAT,用户更难以行动。
所以现在教育行业比较流行试听/体验,或者低价课引流等。但是这本身也是一种传播成本高的方式,随着传播,衰减比较大。
从这个角度来说,小的短视频去传播课程上优秀的片段有帮助。短视频平台,但是要利用微信。我经常看到很多教育平台做广告是用一个老师在那讲课,讲道理,纠正认知,可能对于家长比较好吧。
是时候做口碑营销了
对于教育行业来说,现在各家差异性越来越小,是时候去做一些口碑营销的事情了。口碑是能够把获客和转化结合在一起,几乎是所有企业的梦想,在教育行业口碑更是有加成效应。
口碑的打造,有方法论吗
口碑一般是指用户体验完了服务闭环,真的有效果,从而让用户主动口口相传,为产品自动拉粉。
但教育产品一般的服务闭环的时间都比较长,近些年来我们看到很多产品打造口碑的方式都是营造用户的预期,在非常前置的环节,给用户很多超预期的爆点,引起用户间的传播,在这种兴奋,惊喜的氛围中,用户对于后续的服务抱有很好的预期。从而把口碑传播提前。
用超预期来制造口碑
我们要做的是把这个闭环的预期提前,前面的体验环节就有一些惊喜,有话题性,超预期。在这个时代,超预期可以营造口碑。
标准化的设定来降低信任成本
一个很成功的例子是自如。北上广的上班族们都有一个认知是,选择自如就是选择省心+一个还不错的居住体验。因为服务,房间的装修都是标准化的,用户就闭着眼睛选就可以了。
在线教育可以借鉴自如这种标准化的设定,来提升用户对课程的信任。
例如上课环节设定,或者一些小的仪式感的老师服务设定都可以。这个也可以作为卖点。这种方式在线下教育机构,酒店,健身房等服务都很常见,会让用户对于品牌的服务的质感有很大感知。
这里举几个例子:
每节课后的诊断,掌握不好的地方,产出一个需要加强的知识点的列表(可以打印出来的)
每节课结束后给一个学习总结的思维导图,学生可以打印出来。
还可以给一个装订的文件夹,鼓励学生把每节课的内容进行粘贴保存和总结复习。文件夹可以做很多周期复盘的设置。
匹配一个像背单词一样的记忆的app,每节课学的知识点,可以在app上反复记忆
还可以推荐类似的题目课下做,如果没做好就不往前教,直到达到通过标准才行
总之就是将学习流程标准化,需要符合家长的逻辑,达到一看流程设置就知道课程大概率是有效的。
企业独特的价值观传达
教育是一个与人的感性打交道很重的行业。就像很多老师对于孩子的成长甚至一生都有影响。教育产品非常适合做跟用户的情感化交流,独特的价值主张宣扬。独特的价值主张代表独特的定位,在当下的竞争环境中,独特的定位太重要了。有一个例子是早期的新东方,因为教师们的百花齐放,让新东方有了年轻,有创造力,洋气的定位。这个定位给新东方创造的收益就不用赘述了。
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