近两年，以“微信群”为代表的社群运营开始变热。这也让很多人形成一个误区：微信群=社群。什么是真正的社群?如何打造优质社群?今天主要讲一讲，优质社群必备的5个要素：

　　同好、结构、输出、运营、复制。

　　要素一：同好

　　顾名思义，“同好”就是人们对某种事物或行为的共同认可。人们加入社群的最大动力，就是为了寻找“同好”，解决自身的某一个痛点。

　　因此，在社群定位阶段，运营人员将“同好”定义地越精准越好，因为如果范围太大，很难吸引到种子用户加入。比如，道长大叔社群，社群定位的同好是“营销招生”。对象是培训机构的校长。

　　要素二：结构

　　结构，决定了社群能否存活。它包含4块内容：组织成员、交流平台、加入原则、管理规范。

　　组织成员，是指社群的组成人员，这里要特别重视种子用户的质量，因为他们决定了社群以后的走向;

　　交流平台，是指找到种子用户后，要建立一个交流渠道,如微信群或QQ群;

　　加入原则，是指社群要设立一定的筛选机制，比如收取一定的入群费用，道长大叔社群，设定的机制是：入群需缴纳99元。这样一方面可以保证社员质量，另一方面可以让新成员更加珍惜入群机会;

　　管理规范，是指社群要设立管理员，不断完善群规，通过管理统一群成员。

　　要素三：输出

　　社群必须要有稳定的输出，因为只有稳定地输出，才能将社群价值观，传递给更多人。比如道长大叔社群玩法有：每日一问，每周会诊，每周头脑风暴，每期大咖分享等丰富内容。

　　每日一问：让管理员针对成员所提交的问题表中，挖掘出一个问题丢群里。大家共同参与回答。(问题可以是：行业专业性问题，社会热点性问题，生活化问题)

　　每周举行一次头脑风暴：在会上，所有成员都能提出问题，由其他会员给以解答。最后由班长整理总结。

　　每周会诊：每周选出一个大家比较关心的，最具代表性的问题进行深入交流探讨。

　　要素四：运营

　　运营，决定了社群的寿命。通常一个微信群，只有3个月的生命周期。因此，除了日常内容产出以外，还需要稳定的日常活动来建立“四感”：

　　一是仪式感，主要通过各种仪式、群规、任务等，让社群变得很有趣。

　　二是参与感，主要通过有组织的讨论、分享，让社群成员有话说、有事做、有收获。

　　三是组织感，主要通过群内义工，多层管理，来保证社群的战斗力。

　　四是归属感，主要通过线上线下的活动，保证社群凝聚力。

　　要素五：复制

　　复制决定了社群的规模。不过复制社群并非一件简单的事，在行动之前，你需要先回答三个问题：

　　问题1：是否已经构架好自组织?

　　意思是：复制社群之前，你需要具备充足的人力、物力、财力。

　　问题2：是否已经建立了核心群?

　　意思是：复制社群之前，你要先有一批的种子用户，引导社群往良性方向发展。

　　问题3：是否已经形成亚文化?

　　意思是：复制社群之前，你需要保证你的种子用户是同一类人，对你定位的“同好”达成了共识。

　　只有当你完全肯定地回答了这3个问题，才代表你对复制社群这件事，完全做好了准备。

　　以上，就是优质社群必备的5个要素：同好、结构、输出、运营、复制。格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。