能否开发出满足培训对象需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的培训课程是衡量一个培训师水平能力的重要标志。培训师如何开发课程？有哪些注意事项？

　　学习都是从模仿开始的，企业内部的课程开发也是如此，很多人都经历了从模仿到原创的过程。

　　但是，复制一门课程(“扒课”)，也不是鹦鹉学舌那么简单，还是有些需要注意的地方。

　　选择合适的模仿对象是关键的第一步。初级的内部讲师，如果讲通用管理课程，尽量参考国内外的版权课程，如果可能，参与授权认证。如果是讲企业特有的业务课程，一定要参考资深业务专家之前的课程。

　　取乎其上，得乎其中，说得就是类似的道理。

　　任何一门课，哪怕理论上看上去无懈可击，在实施讲授中都有可能出现各种各样的问题。建议培训师们，一定在给学员讲之前，自己给自己讲几遍，看看是不是能表达清楚。如果有条件，一定再小范围地去试讲，让别人提意见。唯有如此，才能最小化被“挂黑板”的风险。

　　课程开发，是个经验不断累积的工作。没有一定的积累，是无法煅造高品质课程的。希望大家耐得住性子，认认真真地抠自己的课程。这是对学员负责，也是对自己负责。

       以上就是格子匠为大家介绍的培训师如何开发课程的相关内容，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。