早就有媒体报道“淘宝教育是中国最大的在线教育平台”，淘宝上教育类的产品交易额非常大，达3.3亿。这样的一个基数摆在这里，淘宝教育有它发展的优势，不过目前还没有淘宝教育app，那么如何看待淘宝建立淘宝教育呢?

　　一般的淘宝培训机构都会请一些有淘大讲师资格的人来教学，讲基础还是不错的，懂的人是一次梳理，不懂的人是一次深入学习。

　　淘宝规则玩法等经常在变化，很多时候这些淘大讲师都有一手资源，可以比较快捷的让你了解到新玩法，平日摸索或者听朋友说的话只能猜。

　　1、线下大机构的疑虑和排斥

　　在某次在线教育小型沙龙上，几家龙头线下教育机构明确提出质疑。淘宝教育目前对于小机构却贡献占据其主要。但是对于大机构，贡献值还不够高;而且大机构不愿意其核心的用户信息流失，并形成这些机构无法影响的关系网络。淘宝将如何打消这些机构的疑虑和排斥，是第一个挑战。

　　2、教学质量的保证

　　淘宝教育如果线上机构采用的视频方式，难以形成完整的教学管理体系，并且针对细分的市场，难以个性化应用。这种情况下，淘宝仅能提供“流量"服务。这难以满足各方对“教育”一词应有的高品质想象和期待。

　　3、另外两座大山的竞争

　　百度占据搜索入口与文库资源的先天优势，虽然淘宝已与百度签订关键词协议，但那是针对整个淘宝平台而非淘宝教育，所以该有的竞争还是有;腾讯已经占据儿童的互联网入口，想要借题发挥也不是什么难事。这对正在成型中淘宝教育而言，都将是未来不得不面对的挑战。

　　4、淘宝自身流量的有效转化率和用户习惯的建立

　　淘宝给人的习惯还是购买商品的习惯，如何转变这个习惯，将用户顺移到教育这块来，确实是个问题，就读者身边同事的反馈：淘宝卖教育，有没有搞错啊!

　　5、在线内容的版权交易管理和内容的质量把控

　　前者触各种雷区，而后者直接影响淘宝教育的发展是否能良好。

　　6、O2O在教育行业的模式创新是否能有效实现

　　O2O模式在其它行业都是一个试水试错阶段，淘宝教育试图将销售与O2O整合，难度之高，不太看好。

　　7、内部资源的整合是否到位

　　淘宝教育作为一个雏形面世，需要阿里内部提供足够的资源来聚焦这个产业，因为以淘宝教育目前团队配置，较之这个产业的规模，按照民办培训市场4000亿规模来计算，如果按照5-10的渗透率目标，至少可以有一个线上交易200-400亿的目标。

　　淘宝本身是一个电商平台，如果要做好淘宝教育，既需要会搞电商，又要懂教育的运营者。目前，虽然淘宝平台用户基数大，但是也面临了许多挑战，这里还要看淘宝教育官方如何去运营好教育这一块!

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