教育行业整体的规模很大，但是每个培训机构的规模却是有大有小，从整个教育行业来说，可以从年主营收入、从业人员等等考核标准来划分教育行业规模，那么教育行业如何扩大规模发展呢?

　　做好口碑宣传，提升知名度

　　口碑是最好的也是最省事的招生宣传力度，是被动招生，好口碑可以让家长和学员慕名而来，从而增加转介绍率，这是属于老生转介绍，是从老学员口中传出来的，所以需要做好学员服务，具体如下：

　　1、首先是对学员的服务方面来讲，不是单一的一对一培训就可以的，要从多方位来提供增值服务，比如有些大型培训机构可以设置小型俱乐部、定期举办户外活动或者设置亲自教育课堂等;

　　2、加强任课老师与学员之间的交流，增进感情，获得学员的认可;

　　3、定期进行考试测验，一是检验老师的教学效果，二是可以借此加强与家长的沟通;

　　4、定期开家长会，认真准备，增强家长对培训机构的认同感。

　　打造强有力的教学团队

　　如何打造强有力的团队呢，没有好的助学团队会让学校的发展停滞不前，效益无法增长，员工无法提升，骨干之间还会恶劣竞争，所以每个培训机构都要打造强有力的助学团队，具体可以从以下几个方面入手：

　　1、对员工用明确的目标来引导，用严明的纪律来约束，用较高的待遇来激励，用实用的培训来指导;

　　2、挑选有能力的教师进行培养，给他们提供进步和升值空间;

　　3、给团队提供学习机会，提升工作能力，激发工作激情，提高团队凝聚力。

　　深抓教学质量，提高续班率

　　续班率是民办学校的命根子，也是学校工作的重点。提高续班率能够有效减少学员流失，稳定学校经济收入。

　　续班率跟教学质量有直接关系，所以学校就要在教学质量和教学项目上下功夫，有自己鲜明的特点和优势才能在同行中脱颖而出。比如，有条件的学校可以自主研发课程，对教学模式进行升级;也可以引入一些成熟的课程项目，一方面省去了研发成本，另一方面又可以形成差异化，吸引大批学员。

　　理顺培训机构各项机能

　　培训机构也像一台机器一样，不可能365天一直高速运转，也需要检修与维护。因此，培训机构应该利用市场淡季时较为清闲的机会把忙时无暇兼顾的各项培训机构机能进行修缮，这样非常有利于培训机构健康、持续的发展。

　　比如，理顺财务，清理不良资产，闲置资产，合理利用资金等;培训学校、教学设备的修缮与更新淘汰，引进新的教学设备用具等;重大人事变动、项目投资、战略转型、渠道变革等伤及培训机构元气的行为也该在淡季进行;培训机构的战略规划也应该在这个精力充沛的时候进行，避免在旺季时调整战略，那样极容易影响市场运作，甚至损伤品牌形象与学员满意度。

　　以上就格子匠为大家介绍的扩大教育行业规模的相关方法，格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。